ကမာၻကို ကိုင္လႈပ္ေနတဲ့ တ႐ုတ္ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းႀကီးေတြ

ျမန္မာတခ်ိဳ႕က တ႐ုတ္ပစၥည္းေတြကို အရင္အစြဲနဲ႔ သတိထားေနတုန္းမွာပဲ တ႐ုတ္ပစၥည္းေတြ၊ ဝန္ေဆာင္မႈေတြဟာ ကမာၻကို ပတ္ေနပါၿပီ။ အဲဒီတ႐ုတ္ပစၥည္းေတြရဲ႕ မိခင္ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းႀကီးေတြနဲ႔ ဒီလုပ္ငန္းႀကီးေတြကို ဦးေဆာင္သူေတြအေၾကာင္း၊ ဒီလုပ္ငန္းႀကီးေတြ ေလာက္ေလာက္လားလား ျဖစ္လာေအာင္ ေရခံေျမခံဖန္တီးေပးတဲ့ တ႐ုတ္အစိုးရအဆက္ဆက္ရဲ႕ နည္းဗ်ဴဟာေတြအေၾကာင္းကို တ႐ုတ္မွာ အေနၾကာၿပီး ထိပ္တန္းစီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ေတြနဲ႔ တိုက္႐ိုက္ဆက္ဆံခဲ့တဲ့ စီးပြားေရးအတိုင္ပင္ခံ Edward Tse က ေရးထားတယ္။ တ႐ုတ္ကို အျမင္ေျပာင္းသြားေစမယ့္ စာအုပ္ ျဖစ္တယ္။

၂၀၁၄မွာ တ႐ုတ္အင္တာနက္စီးပြားေရး e-commerce ကုမၺဏီ Alibaba ဟာ စေတာ့ရွယ္ယာ ပထမဆုံး စေရာင္းတဲ့ ကုမၸဏီေတြထဲမွာ အမ်ားဆုံးအျဖစ္ ေဒၚလာ၂၅ဘီလီယံဖိုးရၿပီး ကမာၻ႔စံခ်ိန္တင္ခဲ့တယ္။

Alibaba ဟာ တည္ေထာင္သူ Jack Ma နဲ႔တြဲၿပီး လူသိမ်ားတယ္။ Jack Ma ဟာ ကမာၻေက်ာ္ အေနာက္ မီဒီယာႀကီးေတြမွာ ပါေနက်ျဖစ္ၿပီး တစ္ကမာၻလုံးသိတဲ့ လူျဖစ္ေနသလို Alibaba ကိုလည္း အားလုံးသိေနၾကၿပီ။ Alibaba ဟာ တ႐ုတ္ကုမၸဏီျဖစ္တာေတာင္ ကမၻာ့အဆင့္ထိ ေရာက္လာတဲ့အတြက္ အံ့ဩေနၾကေပမယ့္ တကယ္တမ္းမွာ သူ႕လို ကမာၻကို ကိုင္လႈပ္တဲ့ တ႐ုတ္ကုမၸဏီေတြ မနည္းပါဘူး။ အဲဒီထဲကမွ အေတာ္မ်ားမ်ားက Alibaba လိုပဲ ပုဂၢလိ က ကုမၸဏီေတြျဖစ္ၿပီး က်န္တာေတြကေတာ့ ႏိုင္ငံပိုင္ကုမၸဏီေတြ ျဖစ္တယ္။ ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းဆိုလို႔ အရင္က ရွိေတာင္ မရွိခဲ့တဲ့ ကြန္ျမဴနစ္တ႐ုတ္ႏိုင္ငံက ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းေတြဟာ အခ်ိန္တိုတိုေလးအတြင္း ကမၻာမွာ ထိုးေဖာက္ႏိုင္တဲ့ ကုမၸဏီႀကီးေတြ ျဖစ္လာတာ ဘာ့ေၾကာင့္လဲ။ ဒီစာအုပ္ကိုဖတ္ရင္ သေဘာေပါက္သြားပါလိမ့္မယ္။

ဒီေမးခြန္းရဲ႕ အေျဖဟာ ႐ုန္းထဖို႔ ႀကိဳးစားေနတဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံက ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းေတြ သိသင့္သိထိုက္သလို ျမန္မာ့လုပ္ငန္းေတြ ကိုယ့္ေျခေထာက္ေပၚ ကိုယ္ရပ္ႏိုင္ေအာင္၊ ႀကီးထြားဖြံ႕ၿဖိဳးလာေအာင္ ေျမေတာင္ ေျမႇာက္ပံ့ ပိုးေပးဖို႔ တာဝန္ရွိတဲ့ ျမန္မာအစိုးရအတြက္လည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ တ႐ုတ္ဟာ ကိုယ္လိုသူလို ဆင္းရဲတဲ့ ႏိုင္ငံကေန တက္လာၿပီး ျမန္မာနဲ႔ေရေျမစ႐ိုက္နီးစပ္တဲ့အတြက္ ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းေတြကို ပံ့ပိုးရာမွာ၊ ေရခံေျမခံ ဖန္တီးေပးရာမွာ တ႐ုတ္ဆီကေန ေအာင္ျမင္မႈ၊ က်႐ႈံးမႈသင္ခန္းစာေတြ ရယူႏိုင္ပါတယ္။ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုလို ႏိုင္ငံမ်ိဳးကေတာ့ ျမန္မာနဲ႔ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈေလွကားမွာ အထစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ကြာေဝးတဲ့အတြက္ ေနာက္ခံအေျခအေနခ်င္းလည္း အလွမ္းေဝးပါတယ္။

Alibaba လိုမ်ိဳး နာမည္ႀကီး ေဇာ္တခ်ိဳ႕ကေတာ့ တ႐ုတ္ Facebook ျဖစ္တဲ့ Wechat ရဲ႕ မိခင္ကုမၸဏီ Tencent ၊ တ႐ုတ္ smartphone ေဈးကြက္ကို ကိုင္လႈပ္ၿပီး ကမာၻမွာ Samsung နဲ႔ အၿပိဳင္ျဖစ္လာတဲ့ Xiaomi ၊ တ႐ုတ္ Google ျဖစ္တဲ့ Baidu ၊ ကမာၻ႔ကြန္ပ်ဴတာေလာက ထိပ္တန္းေရာက္လာတဲ့ Lenovo နဲ႔ လက္ကိုင္ဖုန္းနဲ႔ ဆက္သြယ္ေရးကြန္ရက္ ပစၥည္းထိပ္တန္းထုတ္လုပ္သူ Huawei တို႔ပါ။ အဲဒီထဲက တ႐ုတ္ရဲ႕ ထိပ္တန္းအင္တာနက္ ကုမၸဏီ သုံးခုျဖစ္တဲ့ Baidu, Alibaba နဲ႔ Tencent တို႔ကို BAT လို႔ ေခၚၾကတယ္။ က်င္လည္ရာ နယ္ပယ္ကြာျခားေပမယ့္ ဒီလုပ္ငန္းေတြမွာ တူညီတဲ့အခ်က္ကေတာ့ နတ္ေရကန္ထဲခ်လိုက္သလို အႀကီးျမန္တာပါပဲ။ Lenovo ဆိုရင္ ၂၀၀၅ မွာတုန္းက ကုန္ပစၥည္းတစ္မ်ိဳးတည္း (တစ္ကိုယ္ေရသုံး ကြန္ပ်ဴတာ ဏဃ) ေတြကို ေဈးကြက္တစ္ခုတည္း (တ႐ုတ္) မွာ ေရာင္းခဲ့တာ။ ၂၀၁၅ မွာက် သူက တစ္ကမာၻလုံးမွာ တစ္ကိုယ္ေရသုံးကြန္ပ်ဴတာ အမ်ားဆုံးေရာင္းတဲ့သူ ျဖစ္ေနၿပီ။ ၿပီးေတာ့ ကမာၻမွာ Smart Phone တတိယအမ်ားဆုံးေရာင္းသူ ျဖစ္ေနၿပီ။

တ႐ုတ္လုပ္ငန္းေတြ ဒီေလာက္ထိ အႀကီးျမန္ေအာင္ျမင္ရျခင္း အေၾကာင္းရင္းတစ္ရပ္က ၿပိဳင္ဆိုင္မႈက ေၾကာက္ခမန္းလိလိ ျဖစ္လို႔ပါတဲ့။ တ႐ုတ္လုပ္ငန္းေတြဟာ ဘယ္ေလာက္ပဲႀကီးႀကီး၊ သက္ဆိုင္ရာ နယ္ပယ္မွာ ဘယ္ေလာက္ပဲ ဦးေဆာင္ဦးေဆာင္ ေအးေအးေဆးေဆး မေနႏိုင္ပါဘူး။ ေနာက္က လုပ္ငန္းေတြက အခ်ိန္မေ႐ြး မီလာၿပီး ေက်ာ္တက္သြားႏိုင္လို႔ပါ။ လူသစ္ေတြ ဝင္လာၿပီး တျခားလူေတြ မလုပ္တဲ့နည္းေတြနဲ႔ ပစၥည္းေတြ ထုတ္၊ အေရာင္းျမႇင့္တင္ၿပီး ေဈးကြက္ကို စီးသြားႏိုင္တယ္။ အဲဒီအတြက္ တ႐ုတ္လုပ္ငန္းေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕ ဝန္ေဆာင္မႈေတြ၊ ကုန္ပစၥည္းေတြကို ပိုေကာင္းလာေအာင္ အၿမဲမြမ္းမံေနရတယ္။ ပိုဆိုးတာက တ႐ုတ္မွာ မူပိုင္ခြင့္အားနည္းတဲ့အတြက္ ကိုယ့္တီထြင္လိုက္တဲ့ ပစၥည္းကို ေနာက္ကေန အတုယူၿပီး ဖန္တီးမွာ ေၾကာက္ရတယ္။ တစ္ေန႔ထက္တစ္ေန႔ ေကာင္းေအာင္ မြမ္းမံဖို႔က လြဲၿပီး တျခားနည္းမရွိဘူး။

ဒီတ႐ုတ္ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းေတြဟာ ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္လည္း အင္မတန္ရွိတယ္။ Alibaba ဆိုရင္ နဂိုက စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အခ်င္းခ်င္းဆက္သြယ္စီးပြားေရး လုပ္တဲ့ Business-to-Business B-2-B website လုပ္ရာကေန အေမရိကန္က ဧရာမ eBay တ႐ုတ္ကို ဝင္လာတဲ့အခါ ဝယ္ယူစားသုံးသူအခ်င္းခ်င္း စီးပြားေရး လုပ္လို႔ရေအာင္ consumer-to-consumer C-2-C website လုပ္ေပးလိုက္တာ eBay တ႐ုတ္ကေန ျပန္ ထြက္ေျပးသြားရတယ္။

တ႐ုတ္ကုမၸဏီေတြ ဒီေလာက္အႀကီးျမန္တာဟာ တ႐ုတ္စီးပြားေရး အရွိန္အဟုန္နဲ႔ တိုးတက္လာလို႔လည္း ျဖစ္တယ္။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးစတင္ၿပီး ႏွစ္ ၃၀ ေလာက္ အတြင္းမွာ တ႐ုတ္လူဦးေရ သန္း ၃၀၀ ကို ဆင္းရဲတြင္းထဲက ဆြဲထုတ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ေဒၚလာနဲ႔ သန္းႂကြယ္သူေဌးေတြ မ်ားလာသလို လူလတ္တန္းစားလည္း ႀကီးထြားလာခဲ့တယ္။ ဒီလိုစီးပြားေရးတိုးတက္လာတဲ့ ပုံေသနည္းက SOOT လို႔ စာေရးသူ Edward Tse က ေျပာတယ္။ S က Scale ပမာဏ။ တ႐ုတ္လူဦးေရက သန္းေထာင္ခ်ီတယ္၊ ပစၥည္းေတြ ဝယ္ႏိုင္ျခမ္းႏိုင္တဲ့ လူဦးေရကလည္း သန္းရာခ်ီတယ္။ O က Openness တံခါးဖြင့္ျခင္း။ တ႐ုတ္ေဈးကြက္ကို ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းေတြ အတြက္ေရာ ျပည္ပလုပ္ငန္းေတြ အတြက္ပါ ဆက္ဖြင့္ေပးေနတာ။ ေနာက္ O တစ္လုံးက Official Support အစိုးရရဲ႕ ကူညီေထာက္ပံ့မႈ။ အစိုးရဟာ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးဖို႔အတြက္ လိုတဲ့ အေျခခံအေဆာက္အဦေတြ တည္ေပးတယ္၊ မူဝါဒေတြ ခ်မွတ္ေဖာ္ေဆာင္တယ္။ T က Technology နည္းပညာ။ အင္တာနက္ အပါအဝင္ သတင္းအခ်က္အလက္နည္းပညာရဲ႕ သက္ေရာက္မႈ။ နည္းပညာေၾကာင့္ ေဈးကြက္သစ္ေတြ ဖန္တီးႏိုင္တယ္၊ ေဈးကြက္သစ္ေတြဆီကို ဝင္ႏိုင္လာတယ္။ ဒီပုံေသနည္းကို ၾကည့္ၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ SOOT ထဲက ဘယ္ႏွလုံးကို ျဖည့္ဆည္းေပးေနလဲ ကိုယ့္ဘာသာစဥ္းစားမိတယ္။

တ႐ုတ္လုပ္ငန္းေတြဟာ တ႐ုတ္ျပည္တြင္းမွာတင္ မေနဘဲ ကမာၻကိုပါ ေဖာက္ဖို႔ ဆုံးျဖတ္လိုက္ၾကတာကလည္း တ႐ုတ္လုပ္ငန္းေတြ ႀကီးထြားလာရျခင္းရဲ႕ အေၾကာင္းတစ္ရပ္ ျဖစ္တယ္။ ကမာၻကိုထြက္ၿပီး ယွဥ္ၿပိဳင္တဲ့အတြက္ ေခ်းမ်ားတဲ့၊ အေကာင္းႀကိဳက္တဲ့ ေဈးကြက္ကို ဝင္ရတဲ့အခါ တ႐ုတ္လုပ္ငန္းေတြဟာ အရည္အေသြးပိုေကာင္းလာတယ္၊ စံႏႈန္း ပိုျမင့္လာတယ္။ ဆရာႀကီးေတြျဖစ္တဲ့ ႏိုင္ငံတကာၿပိဳင္ဘက္ေတြနဲ႔ ၿပိဳင္ရင္း ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ယုံၾကည္မႈပိုမ်ားလာတယ္။ ကမာၻကို တ႐ုတ္ေတြ ေဖာက္ပုံေဖာက္နည္းေတြကေတာ့ အစုံပါပဲ။ တ႐ုတ္ရဲ႕ အေအာင္ျမင္ဆုံး ပုဂၢလိကကားကုမၸဏီ Geely Auto ဆိုရင္ ဆြီဒင္ရဲ႕ နာမည္ႀကီး ဇိမ္ခံကားကုမၸဏီကို Volvo ကို ၂၀၁၁ မွာ ဝယ္လိုက္ၿပီး နည္းပညာနဲ႔ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္ ေကာင္းေကာင္းရေအာင္ အလွမ္းႀကီးႀကီးခုန္ပစ္လိုက္တာမ်ိဳး။

ေျခလွမ္းက်ဲက်ဲ လွမ္းခ်င္တဲ့ ျမန္မာလုပ္ငန္းရွင္ေတြ ဖတ္သင့္တယ္။ ေျခလွမ္းက်ဲက်ဲလွမ္းမယ့္ ျမန္မာလုပ္ငန္းရွင္ေတြ အတြက္ ေရခံေျမခံေကာင္းဖန္တီးေပးမယ့္ အစိုးရတာဝန္ရွိသူေတြ ဖတ္သင့္တယ္။ ယူသင့္တာယူ၊ ပယ္သင့္တာပယ္၊ ကိုယ့္ေရေျမနဲ႔ လိုက္ေအာင္ မြမ္းမံသင့္တာ မြမ္းမံေပါ့။

ေဇယ်သူ 

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *