“အန္တီ (ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္) နဲ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔နဲ႔ ၿပိဳင္ရသလိုျဖစ္တယ္”

ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ စည္ပင္ေကာ္မတီဝင္ေလာင္း ဦးခင္လႈိင္ (ေဇာတိက)ႏွင့္ ေတြ႕ဆုံျခင္း

မတ္လ ၃၁ ရက္တြင္ ရန္ကုန္စည္ပင္ေ႐ြးေကာက္ပြဲကို က်င္းပေတာ့မည္ျဖစ္သည္။ ဝင္ေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္မည့္ ကိုယ္စားလွယ္ေလာင္းမ်ား၏ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕အေပၚထားသည့္ Vision၊ စည္ပင္ေ႐ြးေကာက္ပြဲအေပၚထားသည့္ သေဘာထားႏွင့္ ေ႐ြးေကာက္ခံျဖစ္ပါက ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ကို ျပဳျပင္ခ်င္သည့္ကိစၥမ်ားႏွင့္ပတ္သက္၍ အမွတ္ (၃) မဲဆႏၵနယ္ေျမ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ စည္ပင္ေကာ္မတီဝင္ေလာင္း ဦးခင္လႈိင္ (ေဇာတိက)ႏွင့္ The Voice Journal ေတြ႕ဆုံေမးျမန္းထားျခင္းျဖစ္သည္။ ဦးခင္လႈိင္သည္ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္ စည္ပင္ေ႐ြးေကာက္ပြဲအႏိုင္ရ စည္ပင္သာယာေကာ္မတီဝင္ေဟာင္းလည္း ျဖစ္သည္။

The Voice Journal – အခုဆို ေ႐ြးေကာက္ပြဲပုံစံကလည္း ေျပာင္းသြားတယ္။ ဦးခင္လႈိင္ဆိုလည္း Hip Hop ပုံစံမ်ိဳးနဲ႔ မဲဆြယ္တဲ့သီခ်င္းထြက္လာေတာ့ မဲဆြယ္တဲ့ပုံစံမ်ား ေျပာင္းသြားလား။

UKL – လူဦးေရက ခုနစ္သန္းေက်ာ္ျဖစ္လာတဲ့အခါက်ေတာ့ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ စည္း႐ုံးတဲ့ပုံစံေလးေတြက ခ်ိန္းရပါတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ အခုဆိုရင္ ၁၈ ႏွစ္အထက္ေတြ ပါလာတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ၾကည့္တာေပါ့။ ၁၈ ႏွစ္အထက္ေတြရဲ႕အေနထား တက္ႂကြမႈဆိုတဲ့ အတိုင္းအတာတစ္ခု ကၽြန္ေတာ္တို႔က လူငယ္ေတြ ပါဝင္ေစခ်င္တယ္။ လူႀကီးေတြကေတာ့သိတယ္။ စည္ပင္ေ႐ြးေကာက္ပြဲအေၾကာင္းကို။ လူငယ္ပိုင္းေတြအတြက္က်ေတာ့ စိတ္ဝင္စားမႈ အားနည္းေနတယ္။ ကၽြန္ေတာ္လုပ္ခ်င္တဲ့ မူဝါဒေတြ၊ ရည္႐ြယ္ခ်က္ေတြပါတဲ့ ေခတ္နဲ႔ညီေအာင္၊ စည္ပင္လုပ္ငန္းကို ကြင္းကြင္းကြက္ကြက္ျမင္ေအာင္ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ စည္း႐ုံးေရး Rap သီခ်င္းေလးနဲ႔ ဒီေန႔လႊင့္လိုက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါ Campaign သီခ်င္းေလးျဖစ္ပါတယ္။ ရည္႐ြယ္ခ်က္ကေတာ့ ေခတ္နဲ႔အညီ တစ္နည္းအားျဖင့္ လူငယ္ေတြပိုၿပီးေတာ့ စည္ပင္ေ႐ြးေကာက္ပြဲကို စိတ္ဝင္စားလာေအာင္ ဒါေလးေရးဖြဲ႕ၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ရဲ႕ Campaign သီးခ်င္းအေနနဲ႔ လုပ္တာလို႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

The Voice Journal – စည္ပင္ေ႐ြးေကာက္ပြဲအတြက္ ႏွစ္ဘီလီယံ အကုန္က်ခံထားတယ္။ ကိုယ္စားလွယ္ေတြရဲ႕သက္တမ္းက အစိုးရအတိုင္းဆိုေတာ့ ၂ ႏွစ္ေပါ့။ အခ်ိန္ ၂ ႏွစ္အတြက္ ႏွစ္ဘီလီယံ သုံးထားတာ တန္ပါ့မလား။

UKL – ၂ ဒသမ ၅ ဘီလီယံရွိတယ္။ အဲဒီဟာ လစာမပါေသးဘူးေနာ္၊ လစာပါ ပါတယ္ဆိုရင္ ကၽြန္ေတာ္ရဲ႕တြက္ခ်က္မႈအရ တစ္ေယာက္ကို သိန္း ၅၀၀ ေလာက္ရွိတယ္။ အဲဒီေလာက္အထိ မ်ားတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ၁၀၅ ဦးရွိတယ္။ ၿမိဳ႕နယ္အဆင့္ေတြ မွာ ၉၉ ဦး။ ေကာ္မတီက ၆ ဆိုေတာ့။ အဲဒီေတာ့ သိန္း ၅၀၀ သည္ ၂ ႏွစ္အတြက္ ေျပာတာပါ။ တကယ္လို႔မ်ား စဥ္းစားၾကည့္ပါ။ ငါးႏွစ္ေလာက္သာ စစခ်င္း (အစိုးရသစ္တက္ခါစ) လုပ္ရင္ေတာ့ ပိုၿပီးသက္သာ သြားတာေပါ့ေနာ္။ ေနာက္ၿပီးလူေတြလည္း အေတြ႕အႀကဳံပိုရသြားတာေပါ့။ အခုက်ေတာ့ ေ႐ြးေကာက္ပြဲဆိုတဲ့အေနအထားတစ္ခုကို မျဖစ္မေနက်င္းပရတဲ့ အေနအထားေရာက္သြားပါတယ္။ ကိုယ္စားလွယ္ တစ္ေယာက္ကို ေ႐ြးေပးရတဲ့တန္ဖိုးက အဲဒီေလာက္ရွိပါတယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ္ကေျပာခ်င္တာ။ အဲဒီေတာ့ သိန္း ၅၀၀ ကို အကုန္အက်ခံေ႐ြးေပးရမယ့္ ကိုယ္စားလွယ္တစ္ေယာက္သည္ တကယ္ထက္ျမက္ဖို႔ လိုတာေပါ့ ။ တကယ္လုပ္ႏိုင္ကိုင္ႏိုင္ဖို႔ လိုတယ္။ လုပ္ႏိုင္ ကိုင္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ သူတို႔ကို အခ်ိန္တစ္ခုေတာ့ ေပးသင့္တာေပါ့။ ဥပမာအားျဖင့္ ၂ ႏွစ္နဲ႔စၿပီး လုပ္တာျဖစ္တဲ့အတြက္ ေလ့လာခ်ိန္ ေျခာက္လ၊ တစ္ႏွစ္ထားလိုက္ တစ္ႏွစ္ပဲ က်န္ေတာ့တယ္။ ဒီစီမံကိန္းေအာင္ျမင္ဖို႔ အရမ္းခက္ခဲတာေပါ့ေနာ္။ ေ႐ြးေကာက္ပြဲကို လုပ္ေပးခ်င္လို႔ လုပ္ေပးတာမဟုတ္ဘူး။ ရည္႐ြယ္ခ်က္နဲ႔လုပ္ေပးတာမဟုတ္ဘူး။ မျဖစ္မေန မေကာင္းတတ္လို႔ လုပ္ေပးရတဲ့ အေနအထားမ်ိဳး ေရာက္သြားတယ္။

The Voice Journal – ပါတီဝင္ေတြ ပါတီပုံရိပ္ သုံးၿပီး ယွဥ္ၿပိဳင္ခြင့္ျပဳထားတဲ့ ဒီေ႐ြးေကာက္ပြဲက တရားမၽွတမယ္ ထင္လား။

UKL – ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီရဲ႕ မူလအႏွစ္ဥပေဒျဖစ္တဲ့ ၁၉၂၂ ခုႏွစ္ ျမဴနီစပယ္အက္ဥပေဒအရေျပာမယ္ဆိုရင္ ေ႐ြးေကာက္တင္ေျမႇာက္ခံခြင့္ရွိတဲ့သူေတြက တူညီတဲ့ေသာ အရည္အခ်င္းရွိဖို႔ လိုအပ္တယ္။ တူညီေသာအရည္အခ်င္းရွိဖို႔အတြက္ၾကေတာ့ ႏိုင္ငံေရးပါတီေတြကို ဝင္ေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္ခြင့္မေပးဘူး။ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္ ေ႐ြးေကာက္ပြဲဝင္တုန္းကလည္း ေ႐ြးေကာက္ပြဲနည္းဥပေဒမွာ ႏိုင္ငံေရးပါတီဝင္မ်ား မျဖစ္ေစရလို႔ အတိအက် ျပ႒ာန္းထားတယ္။ ဒီေန႔ ေ႐ြးေကာက္ပြဲနည္းဥပေဒမွာ အဲဒီ စကားရပ္လုံး၀မပါဘူး။ မပါဘဲနဲ႔ ႏိုင္ငံေရးပါတီေတြ ဝင္ေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရတယ္ဆိုၿပီးေတာ့ ဒီေန႔ဝင္ေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္တာျဖစ္တယ္။ လူတစ္ေယာက္က သူက ဝင္ေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္တဲ့အခါက်ေတာ့ဗ်ာ Logo တက္မယ္။ အခုၾကားျပန္တယ္ဗ်ာ။ ဘာၾကားလဲဆိုေတာ့ သက္ဆိုင္ရာ ႏိုင္ငံေရးပါတီဝင္ေတြကတဲ့ သူတို႔ Logo ကိုသုံးစြဲခြင့္ျပဳပါတယ္တဲ့။ ေခါင္းေဆာင္မ်ား (ပုံရိပ္) လည္း သုံးစြဲခြင့္ျပဳပါတယ္တဲ့။ ေငြေၾကးေတာ့ မေထာက္ပံ့ပါဘူးတဲ့။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ပါတီနဲ႔ ၿပိဳင္ဖို႔အတြက္ လာတာမဟုတ္ဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က အခုဘာျဖစ္ေနလဲဆိုေတာ့ ကိုယ္စားလွယ္တစ္ဦး ေတြ႕ရတာပါ။ စိတ္လည္း မေကာင္းဘူး။ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕မွာ ဗီႏိုင္းေထာင္ထားတာ အမ်ားႀကီးပဲ။ ဒီဘက္က ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အန္တီေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ႏိုင္ငံေတာ္၏ အတိုင္ပင္ခံပုဂၢိဳလ္ ဓာတ္ပုံႀကီးေအာက္မွာ လူသုံးေယာက္၊ ေလးေယာက္ပုံႀကီးနဲ႔ လုပ္ထားတယ္။ ေရးတဲ့ေဆာင္ပုဒ္ကလည္း အန္တီရဲ႕ ေဆာင္ပုဒ္အတိုင္းပဲ။ သူတို႔ဝင္ၿပိဳင္တယ္ေပါ့။ ေဟာဒီဘက္ကပုဂၢလိကတစ္ေယာက္ထဲပဲ ကၽြန္ေတာ္ျမင္တာ အဲဒီလူေတြနဲ႔ ၿပိဳင္တယ္လို႔ မျမင္ေတာ့ဘူး။ အန္တီနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔နဲ႔ ၿပိဳင္ရသလိုျဖစ္တယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ စိတ္မေကာင္းဘူး အဲဒါကေတာ့။ မျဖစ္သင့္ဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဝင္လုပ္ေပးတယ္ဆိုတာက အစိုးရအဖြဲ႕ေတြကို ျပည္သူေတြက တစ္တပ္တစ္အားဝင္ကူတာပါ။ ဘယ္လိုျမင္သြားလဲဆိုေတာ့ ဝင္ယွဥ္ၿပိဳင္တဲ့သူေတြကို ပါတီဆိုတာ ကိုယ့္ပါတီျဖစ္တဲ့အတြက္ ဝင္ၿပိဳင္တဲ့သူေတြကို ျမင္တဲ့အျမင္ေတြက မတူေတာ့ဘူးေလ။ ဒါက မလုပ္သင့္ဘူး။ မျဖစ္သင့္ဘူးလို႔ျမင္တယ္။

The Voice Journal – ကိုယ္စားလွယ္ေလာင္းေတြက စည္း႐ုံးေနၾကတယ္။ လူေတြက ဘာမေတြ႕ရဘူးလို႔ ေျပာေနၾကတယ္။ ဘာလဲဆိုေတာ့ Vision ေပါ့ေလ။ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ႀကီးကို ဘာျဖစ္ေစခ်င္လဲ။ ေနာက္ ငါးႏွစ္ေနရင္ ဘာျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ ဆယ္ႏွစ္ေနရင္ ဘာျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ ဒီအခ်က္ ေပ်ာက္ေနတယ္လို႔ ေဝဖန္ၾကတာလည္း ရွိေနတယ္။ ဦးခင္လႈိင္အေနနဲ႔ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ႀကီးကို ေနာက္ငါးႏွစ္၊ ဆယ္ႏွစ္ေနရင္ ဘယ္လိုျမင္ခ်င္လဲ။

UKL – ပထမဆုံးကိုယ့္ Vision၊ Mission ေတြကို ခဏေမ့လိုက္။ အဲဒီကက ကိုယ့္ Vision၊ Mission ဆိုတာထက္ ေကာ္မတီရဲ႕ Vision၊ Mission ေတြက အဓိကက်တယ္။ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီရဲ႕ မူဝါဒေတြက ဘာေတြလဲ။ သူရဲ႕ JICA Plan ဆိုတာ ထြက္လာတယ္။ ၂၀၄၀ Greater Yangon ေပါ့။ ၂၀၁၆ ကေန ၂၀၄၀ အတြင္းကို ေရးဆြဲထားတယ္။ ဒါက JICA ရဲ႕ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ တိုးခ်ဲတဲ့ကိစၥျဖစ္တဲ့အတြက္ ဒါကရဲ႕ေျမယာတိုးခ်ဲ႕တဲ့အစီစဥ္ေလးတစ္ရပ္ ေသးေသးေလးလို႔ေျပာခ်င္တယ္။ ရန္ကုန္စည္ပင္ႀကီးတစ္ခုလုံးအတြက္ကို ၂၀၁၅ ခုႏွစ္ကေနၿပီးေတာ့ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္ ေမလ ၁၅ ရက္ေန႔အထိ ႏွစ္ႏွစ္နဲ႔ ႏွစ္လ တာဝန္ေဆာင္ခဲ့ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္သိသမၽွေလးေျပာရရင္ စည္ပင္ကိုစၿပီး ဝင္သြားေတာ့ စည္ပင္ရဲ႕ လုပ္ငန္းေတြသိဖို႔ ေျခာက္လေလာက္ Vision၊ Mission အနာဂတ္ကို ဘယ္လိုလုပ္ထားလဲ ရွာရေတာ့တယ္။ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ႀကီးကို ဘယ္လိုတည္ေဆာက္ထားတာလဲ။ ဥပမာ – ေရႀကီးေရလၽွံတယ္။ ဒီတိုင္း အတြင္းထဲကလုပ္ၿပီးေတာ့ ဘယ္ေျမာင္းေလးကို ဘယ္လိုလုပ္တာလို႔၊ ဘယ္ေျမာင္းကို ဘယ္လိုရွင္းမယ္လို႔၊ ဘယ္လိုေတြေရသြယ္မယ္၊ ဘယ္လိုေတြစဥ္းစားမယ္။ အဲဒါကသိပ္မၾကာဘူး။ အဓိကက်တာက ရန္ကုန္ဘယ္လိုတည္ထားလဲ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ေတြ႕ရွိခ်က္အရ ေလ့လာမွတ္သားထားတာအရ ေျပာမယ္ဆိုရင္ ရန္ကုန္ဆိုတာက ပဲခူးျမစ္ရယ္၊ ရန္ကုန္ျမစ္ရယ္ဆုံတဲ့ေနရာမွာ ရန္ကုန္ကိုတည္ထားတာ။ ရန္ကုန္နဲ႔ ပင္လယ္ထြက္ေပါက္က ၂၁ မိုင္ပဲ။ သိပ္ၿပီးအေရးႀကီးၿပီး မဟာ ဗ်ဴဟာက်တဲ့ေနရာပဲ။ ဒီေန႔လုပ္တဲ့ အေနာက္ေတာင္စီမံကိန္းဆိုတာ တ႐ုတ္ CCCC နဲ႔ လုပ္တဲ့ဟာ သိပ္ကိုအေရးႀကီးတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဆီရဲ႕ ပထဝီအေနအထားအရလည္း စဥ္းစားရမယ့္ေနရာျဖစ္တယ္။ ပဲခူးျမစ္၊ ရန္ကုန္ျမစ္၊ လႈိင္ျမစ္ဆုံရာ ေရွးယခင္ကတည္းက ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ထဲမွာ ေခ်ာင္းေတြရွိတယ္။ ေခ်ာင္းေပါင္း ၅၁ ေခ်ာင္းရွိတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ မေမြးခင္ကာလတုန္းက ရန္ကုန္မိုးေတြ႐ြာရင္ ဒီေခ်ာင္းထဲကေရေတြ အကုန္စီးတယ္။ ဘာမွတက္စရာအေၾကာင္းမရွိဘူး။ ဆိုလိုတာက ေခ်ာင္းေတြမပိတ္နဲ႔ေပါ့။သူပုံမွန္အတိုင္းဆို ပ်က္စရာအေၾကာင္းမရွိဘူး။ အဂၤလိပ္အစိုးရ ၿမိဳ႕တည္ေတာ့ လူလုပ္ေရေျမာင္းေတြ လုပ္တယ္။ ေရေျမာင္းေတြကလည္း အတြင္းထဲက ေခ်ာင္းေတြထဲကို ဝင္တယ္။ ဒီေခ်ာင္းေတြကိုဝင္တဲ့ ေရေတြသည္ တိုက္႐ိုက္စီးတယ္။ ပတ္ေခြၿပီးစီးတယ္။ ဒီရန္ကုန္ၿမိဳ႕ႀကီး ေရတက္စရာ ဘာအေၾကာင္းမရွိဘူး။ မသကာ မိုးေတြအရမ္း႐ြာလို႔ မႏိုင္လို႔ျဖစ္တယ္ဆိုရင္ေတာင္မွ ကၽြန္ေတာ္တို႔မွာ အဓိကက်တဲ့ ကန္ႀကီး

ႏွစ္ကန္ရွိတယ္။ ကန္ေတာ္ႀကီးရယ္၊ အင္းလ်ားကန္ရယ္။ မိုးမတရား႐ြာရင္ ဒီကန္ႀကီးက ထိန္းထားေပးတဲ့ေနရာပဲ။ ေရစီးေရလာေကာင္းေအာင္ လုပ္မယ္လို႔ဆိုရင္ အဲဒီဟာေတြ သိဖို႔လိုတယ္။ အဲဒီလိုအေျခခံၿပီးေတာ့ ေျမာင္းေတြ ဘာေၾကာင့္ ပိတ္သြားရတာလဲ။ ဘာေၾကာင့္ ေရမဆင္းတာလဲ။ ေျပာခ်င္တာက ရန္ကုန္စည္ပင္မွာ ထုတ္ျပန္ထားတဲ့ ဥပေဒေတြရွိတယ္။ အဂၤလိပ္အစိုးရလက္ထက္က ေျမာင္းေတြ၊ ေခ်ာင္းေတြကိုပိတ္ၿပီး မေဆာက္ရဘူး။ အဲဒီျပႆနာေတြ တက္တယ္။ အဲဒီလိုျဖစ္ရတဲ့အေၾကာင္းကလည္း ဥပေဒပါအတိုင္း မလိုက္နာဘဲနဲ႔ မ်က္စိပိတ္နားပိတ္တဲ့အတြက္ ယေန႔ေခ်ာင္းေတြ၊ ေျမာင္းေတြ ပိတ္ေနတယ္။ JICA ဘယ္ေလာက္ႀကီးပဲလုပ္လုပ္ လုပ္လို႔မရဘူး။ အခု ကၽြန္ေတာ္သိတယ္။

The Voice Journal – က်န္တဲ့ ၂ ႏွစ္အတြင္း ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ရဲ႕ ဘယ္အပိုင္းကို အဓိကထားလုပ္မလဲ။

UKL- ရန္ကုန္စည္ပင္လုပ္ငန္းဆိုတာက အပိုင္းႏွစ္ပိုင္းရွိတယ္။ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီက ဝန္ထမ္းေတြထမ္းေဆာင္ရမယ့္ လုပ္ငန္းရွိတယ္။ ဒုတိယတစ္ခုက ဝန္ထမ္းေတြမလုပ္ႏိုင္တဲ့ ေကာ္မတီဝင္ ေဆာင္႐ြက္ခ်က္ေတြရွိတယ္။ ေသခ်ာတာတစ္ခုကေတာ့ ဒီကေန႔ဝင္ၿပိဳင္ရတယ္ဆိုတာက ဒီေန႔ဝင္ၿပိဳင္ ဒီေန႔လုပ္လို႔ရတာမ်ိဳး မဟုတ္ဘူး။ ရွိၿပီးသားဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြရဲ႕ေအာက္မွာ အလုပ္လုပ္ရမယ့္သူေတြျဖစ္တယ္။ အဲဒီ လုပ္ငန္းေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ဒါသိပ္ၿပီးေတာ့ အခက္အခဲမရွိဘူး။ ၂ လမ္းမွာ စည္ပင္လူႀကီးေတြမရွိလည္း ပန္းဥယ်ာဥ္ဌာနက ပန္းေတြစိုက္ေနမွာပဲ။ ေရသန္႔ဌာနက ေရပိုက္ေတြ ျပဳလုပ္ေနဆဲပဲ။ လမ္းတံတားလုပ္တဲ့သူက လမ္းေဖာက္ေနဆဲပဲ။ သူ႕အလုပ္သူလုပ္တာ။ သန္႔ရွင္းေရးဝန္ထမ္း သူ႕အလုပ္ သူလုပ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရွိမွလည္း မဟုတ္ဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔မရွိမွလည္း မဟုတ္ဘူး။ ေကာင္းေသာ စီမံခန္႔ခြဲမႈရွိရင္ အကုန္အက်နည္းၿပီးေတာ့ ပိုၿပီး ထိေရာက္တဲ့လုပ္ငန္းေတြ ျဖစ္လာမယ္။ ျခစားမႈေတြ ပေပ်ာက္သြားမယ္။ စြမ္းေဆာင္ရည္ရွိတဲ့ဝန္ထမ္းေတြေပၚထြန္းလာမယ္။ ဦးခင္လႈိင္ေရာက္ၿပီ ေရႀကီး ေရလၽွံ၊ ဦးခင္လႈိင္ေရာက္ၿပီ လမ္းႀကီးေကာင္းသြားမလား။ အဲဒါက ဦးခင္လႈိင္မေရာက္လည္း စနစ္က်ရင္၊ သူရဲ႕လုပ္ထုံးလုပ္နည္းအတိုင္း အတိအက်အေကာင္အထည္ေဖာ္ရင္ ကၽြန္ေတာ့တို႔မရွိလည္း ရန္ကုန္က ေကာင္းေနမွာပဲ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔မရွိလည္း ရန္ကုန္စည္ပင္မွာ အခုရွိေနတဲ့သူေတြက အစိုးရခန္႔ ငါးဦး ေလ။ သူတို႔နဲ႔တြဲလုပ္ေနၾကတာပဲ သူတို႔ကိုယ္တိုင္ သုံးႏွစ္အသာစီးရထားၿပီေလ။ အစိုးရခန္႔သူတို႔ရဲ႕စီမံခန္႔ခြဲမႈ လုပ္ေနၿပီပဲ။ ဘာျဖစ္လို႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ေမၽွာ္လင့္ခ်က္ေတြ ျဖစ္မလာတာလဲ။ အေျဖကေတာ့ ရွင္းပါတယ္။ ျပည္သူလူေတြပါတဲ့အခါၾကေတာ့ ပိုထိေရာက္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြ ပိုလုပ္ႏိုင္မယ္လို႔ ေကာ္မတီဝင္တိုင္း ေမၽွာ္လင့္ၾကတာပဲ။ အဲဒီဝန္ထမ္းေတြ လုပ္ပိုင္ခြင့္၊ အစိုးရခန္႔ေကာ္မတီဝင္ေတြရဲ႕ လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို အျခား အျခားေသာသူေတြက လႊမ္းမိုးၿပီးေတာ့ ျပင္လို႔မရတဲ့ အရာေတြရွိတယ္။ အထပ္ျမင့္ႀကီး ေဆာက္တယ္။ ေလးထပ္ပဲခြင့္ျပဳတာကို ေျခာက္ထပ္ေပးတယ္။ ေျခာက္ထပ္ေပးရမွာကို ၁၂ ထပ္ေဆာက္တယ္။ က်ဥ္းေနတဲ့လမ္းေလးမွာ ဒီလိုေဆာက္လို႔မရဘူး။ ဘယ္သူလူႀကီး ဘယ္သူရဲ႕အစီစဥ္နဲ႔ဆိုၿပီး ေဆာက္လိုက္တာ ေျမာက္ျမားစြာရွိတယ္။ အဲဒီလိုပဲ ျပည္သူပိုင္ေျမကို စီမံခန္႔ခြဲခြင့္ေပးတယ္။ စည္ပင္ပိုင္ေျမကို ပုဂၢလိကပိုင္ေျမကို ေပးတယ္။ အဲဒါကို ဘယ္ဝန္ထမ္းက ဝင္ေျပာႏိုင္လဲ။ ဘယ္ဌာနမႉးက ဝင္ေျပာႏိုင္လဲ၊ ဘယ္ေကာ္မတီက ဝင္ေျပာရဲမလဲ။ အဲဒီလုပ္ငန္းေတြက်ေတာ့ ဘယ္သူမွဝင္မလုပ္ရဲဘူး။ ေကာ္မတီဝင္ေတြ စြမ္းေဆာင္ခ်က္ေကာင္းရင္ ဒါေတြ ျပည္သူ႕လက္ထဲျပန္ေရာက္ရမယ္။ 

 

The Voice

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *