မဲဇာေရာက္ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ ႏိုင္ငံ့ျပႆနာ

ဓာတ္ပံု - မိုးေက်ာ္လြင္

ျပည္နယ္ဝန္ႀကီးတစ္ဦးအေနႏွင့္ အငယ္တန္းစာေရးကေလးကိုေသာ္မွ ထိန္းေက်ာင္းကိုင္တြယ္ခြင့္ ရွိမေနသည့္ အျဖစ္က ဒီမိုကေရစီဖက္ဒရယ္ႏိုင္ငံေတာ္သစ္ စိတ္ကူးကို ျပက္ရယ္ျပဳေနသည္။

တစ္နည္းအားျဖင့္လည္း ယင္းျပႆနာမွာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္သည့္ ႏိုင္ငံေတာ္  ျဖစ္တည္လာေရးအတြက္ ခလုတ္ကန္သင္းမ်ားျဖစ္၍ ေနေလသည္။

“ဒီဝန္ထမ္း။ ဒီဝန္ထမ္းကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔အတြက္ အသုံးမတည့္ဘူးဆိုတာကို ေျပာဖို႔ေတာင္မွ ေျပာပိုင္ခြင့္မေပးထားဘူးေလ”ဟု ခ်င္းျပည္နယ္အစိုးရအဖြဲ႕စည္ပင္သာယာေရး၊ လၽွပ္စစ္ႏွင့္ စက္မႈလက္မႈဝန္ႀကီးေဟာင္းဆလိုင္းအိုက္ဇက္ခင္က The Voice Journal သို႔ ေျပာဆိုသည္။

ႏိုင္ငံ၏ ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္းေရးရာစီမံခန္႔ခြဲမႈကိစၥတြင္ ျပႆနာရွိေနခဲ့သည္မွာ လြန္ခဲ့သည့္ ႏွစ္မ်ားစြာကတည္းကပင္ျဖစ္ၿပီး ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈအတန္အသင့္ရွိသည့္ ေျမျပန္႔ေဒသမ်ားထက္ ေဝးလံေခါင္ဖ်ားႏွင့္ ေတာင္ေပၚတိုင္းရင္းသားေဒသမ်ားက ယင္း၏အက်ိဳးဆက္ကို ထိရွစြာခံစားေနခဲ့ရသည္။

မိမိေနအိမ္တြင္ ဆိုးေတေလလြင့္လ်က္ရွိသည့္ သားကို လိမၼာစိမ့္ေသာငွာ ဘုန္းေတာ္ႀကီးေက်ာင္းသို႔ ပို႔လႊတ္တတ္ၾကသည့္ ျမန္မာ့ဓေလ့မွ ဆင္းသက္လာသည့္ဆို႐ိုးစကားတစ္ခု ရွိေလသည္။

‘မေကာင္းေက်ာင္းပို႔’ ဟူ၍ျဖစ္သည္။

၎ႏွင့္ အလားသဏၭာန္တူသည့္ အေျခအေနမ်ားက ႏိုင္ငံေတာ္၏ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္းစီမံခန္႔ခြဲမႈကိစၥတြင္ ရွိေနၿပီး တိုင္းရင္းသားမ်ားက ယင္းအေပၚ တအုံ႔ေႏြးေႏြးျဖစ္ေနခဲ့သည္မွာလည္း လြန္ခဲ့သည့္ႏွစ္မ်ားစြာကတည္းကပင္ ျဖစ္သည္။

မၾကာေသးခင္ရက္အတြင္းကမူ အဆိုပါျပႆနာကို ကိုယ္စားလွယ္တစ္ဦးက လႊတ္ေတာ္အတြင္းသို႔ ဆြဲေခၚလာၿပီး ထပ္မံ၍ မီးေမာင္းထိုးျပလိုက္သည္။

ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးေနာက္က်ၿပီး လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရးခက္ခဲသည့္ေဒသႏွင့္ မၿငိမ္းခ်မ္းေသာ ေဒသမ်ားသို႔ ပင္စင္ယူခါနီးဝန္ထမ္းမ်ား၊ အျပစ္ရွိဝန္ထမ္းမ်ား ေစလႊတ္ေနမႈအေပၚ အစိုးရက မည္သို႔စီမံေဆာင္႐ြက္ေပးမည္နည္းဟူ၍ ရွမ္းျပည္နယ္ပေလာင္ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရေဒသ မန္တုံၿမိဳ႕နယ္မွ ျပည္သူ႕လႊတ္ေတာ္ကိုယ္စားလွယ္ေဒၚနန္းမိုးက ေမလ ၃ ရက္ေန႔က ေမးခြန္းေမးျမန္းခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။

ပေလာင္ေဒသသို႔ တာဝန္က်၊ေရာက္ရွိလာသည့္ အထက္တန္းေက်ာင္းအုပ္  ဆရာႀကီးတစ္ဦးသည္ အၿမဲလိုလိုေသာက္စားမူးယစ္ကာ အိပ္ေနေလ့ရွိသည္။ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းမ်ားက အလုပ္တာဝန္မ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍ တင္ျပလာသည့္အခါ သူက ယခုလိုျပန္ေျပာေလ့ရွိသည္။

အလုပ္ဆိုသည္က ရွာေနလၽွင္ေတြ႕မည္ျဖစ္ၿပီး ယင္းသို႔ ရွာေဖြလုပ္ေနလၽွင္ ပင္ပန္းသည္၊ ထို႔ေၾကာင့္ ေအးေဆးစြာေနၾကဟု ဆိုသည္။

“ဒီေက်ာင္းအုပ္မေကာင္းလို႔ ေျပာင္းသြားေတာ့လည္း ေနာက္တစ္ေယာက္ထပ္ေရာက္လာေတာ့ ေကာင္းတယ္လို႔မထင္ပါနဲ႔။ အလားသဏၭာန္တူတဲ့ ေက်ာင္းအုပ္ျပန္ေရာက္လာပါတယ္” ဟု ေဒၚနန္းမိုးက ဆိုသည္။

ျမန္မာရာဇဝင္တြင္ မဲဇာဆိုသည့္ေဒသ ရွိခဲ့သည္။ ယခုစစ္ကိုင္းတိုင္းေဒသႀကီးအထက္ပိုင္း၊ အင္းေတာ္ၿမိဳ႕နယ္အတြင္းက မဲဇာေက်း႐ြာဝန္းက်င္ျဖစ္သည္။ ေရွးကေတာႀကီးမ်က္မည္းေခါင္ခိုက္ရာတြင္ နာမည္ေက်ာ္ၿပီး ရွင္ဘုရင္မ်ားအေနႏွင့္ သူ၏မူးႀကီးမတ္ရာႏွင့္ ဝန္ႀကီးမ်ား၊အရာရွိမ်ားကို အမ်က္ေတာ္ရွလၽွင္ ယင္းေဒသသို႔ပို႔လႊတ္ကာ ဒဏ္ခတ္ေလ့ရွိသည္။

ေခတ္သစ္ျမန္မာ့သမိုင္းတြင္လည္း ထိုသို႔ေသာသေဘာမ်ား ရွိေနေသးျခင္း ျဖစ္သည္။

အရည္အခ်င္းမရွိ သို႔မဟုတ္ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ညံ့ဖ်င္းသည့္ ဝန္ထမ္းႏွင့္ အက်င့္ပ်က္အျပစ္ရွိ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ထိုသို႔ေစလႊတ္ျခင္းသည္ နဂိုကမွ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈနိမ့္က်လ်က္ရွိသည့္ တိုင္းရင္းသားေဒသမ်ားကို အထိနာေစသည္။

“အဲဒီလိုမ်ိဳးလုပ္ရမယ္ဆိုတဲ့ ေရးထားတဲ့ ၫႊန္ၾကားခ်က္ေတြ၊ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းေတြကေတာ့ မရွိဘူး။ အဓိကေတာ့ ဌာနတိုင္းက အဲဒီလိုလုပ္မယ္လို႔ေတာ့ မထင္ဘူးေပါ့။ တစ္ခုကေတာ့ ဘာျဖစ္ႏိုင္သလဲဆိုေတာ့ ဌာနထဲမွာ အေရးယူတဲ့အခါမွာ ဝန္ထမ္းေတြကို ခက္ခဲတဲ့ေနရာေတြကို ပို႔တဲ့ဟာမ်ိဳး၊ ဒါေတြရွိတာေပါ့” ဟု ဆလိုင္းအိုက္ဇက္ခင္က ဆိုသည္။

“အလုပ္မလုပ္ခ်င္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြ၊ အရည္အခ်င္းမျပည့္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကို ဘယ္ကိုပဲပို႔ပို႔ေပါ့ေနာ္၊ သက္ဆိုင္ရာတာဝန္က်တဲ့ ေဒသအတြက္ေတာ့ အဆင္မေျပဘူးပဲ”ဟု ၎က ဆိုသည္။

တစ္ခ်ိန္ထဲမွာပင္ အသစ္ခန္႔ထားသည့္ ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ ရာထူးတိုးျမႇင့္ျခင္းဆိုင္ရာကိစၥမ်ားအတြက္လည္း ဝန္ထမ္းမ်ားကို နယ္ေဝးေဒသမ်ားသို႔ ေစလႊတ္ျခင္းမ်ားလည္း ရွိပါသည္။

လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရးခက္ခဲၿပီး ေဝးလံေခါင္ပါး၊မဖြံ႕ၿဖိဳးေသးသည့္ ေဒသမ်ားသည္ အစစအရာရာ ရွားပါးသည္ျဖစ္ရာ လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္အျပည့္ရွိသည့္ ဝန္ထမ္းေကာင္းမ်ားအတြက္ပင္ အခက္အခဲမ်ားျဖစ္ရသျဖင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားစြာအေနႏွင့္လည္း ယင္းေဒသမ်ားသို႔ မသြားေရာက္လိုၾက။ ၫႊန္ၾကား၊ အမိန္႔ခ်မွတ္ျခင္းခံရမွသာလၽွင္ မျဖစ္မေနသြားေရာက္ၾကသည္။

အစိုးရအေနႏွင့္ ယင္းျပႆနာကို ေျဖေလၽွာ႔ရန္အတြက္ မူရင္းလစာႏွင့္ညီမၽွသည့္ ေထာက္ပံ့ေငြကို ရွားပါးစရိတ္အျဖစ္ သတ္မွတ္ေပးအပ္ခဲ့သည္။ ေနာက္ပိုင္းတြင္ ပင္မလစာေငြကို တိုးျမႇင့္ေပးခဲ့ၿပီး ရွားပါးစရိတ္ကို ေလၽွာ႔ခ်လိုက္ကာ လက္ရွိတြင္ လစာ၏ ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္းဝန္းက်င္ကိုသာ ေပးအပ္ေတာ့သည္။

သြားေရးလာေရးခက္ခဲသည့္ ေဒသမ်ားတြင္ အက်ဳံးဝင္ေသာ ၿမိဳ႕နယ္ေပါင္း ၉၈ ခုတြင္ တာဝန္ထမ္းေဆာင္လ်က္သည့္ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ရွားပါးစရိတ္ကို ခံစားခြင့္ေပးထားသည္။

လႊတ္ေတာ္မွတစ္ဆင့္ ျပန္လည္ေျဖၾကားခ်က္မ်ားတြင္ ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားအေနႏွင့္ ေဝးလံေခါင္ဖ်ားေဒသမ်ားသို႔ ပင္စင္ယူခါနီးဝန္ထမ္းမ်ား၊ ျပစ္ခ်က္ရွိ ဝန္ထမ္းမ်ား တစ္နည္းအားျဖင့္ အလုပ္လုပ္ႏိုင္စြမ္းအားနည္းေသာ ဝန္ထမ္းမ်ားကို တမင္ေစလႊတ္ျခင္းမရွိေၾကာင္း ေဖာ္ျပထားၿပီး ေနရာလိုအပ္ခ်က္၊ လုပ္ငန္းလိုအပ္ခ်က္၊ ဝန္ထမ္း၏ဆႏၵႏွင့္ ဝန္ႀကီးဌာနမ်ား၏ သတ္မွတ္လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ားႏွင့္အညီသာ ေစလႊတ္ျခင္းျဖစ္သည္ဟု ဆိုသည္။

ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈႏွင့္ ႏိုင္ငံျခားစီးပြားဆက္သြယ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနသည္ လုပ္ရည္ ကိုင္ရည္ရွိသူမ်ား၊ စည္းကမ္းေကာင္းမြန္သူမ်ား၊ အသက္ငယ္႐ြယ္သူမ်ားႏွင့္တစ္ဆင့္ျမင့္ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးရန္ အလားအလာရွိသူမ်ားကိုသာ ေ႐ြးခ်ယ္ေစလႊတ္သည္ဟုပင္ ဆိုထားသည္။

ျပည္သူ႕မူဝါဒေရးရာကၽြမ္းက်င္သူလည္း ျဖစ္၊ မူဝါဒေလ့လာေရးျမန္မာအဖြဲ႕ ျဖစ္သည့္ ISP Myanmar ၏ ျပင္ပဆက္ဆံေရးဒါ႐ိုက္တာဦးေအာင္သူၿငိမ္းက ယခုလိုသုံးသပ္သည္။

“ဆုေပးတဲ့စနစ္မ်ိဳးလိုမယ္ဗ်”ဟု သူက ဆိုသည္။

“နယ္စြန္နယ္ဖ်ားေဝးတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြဟာ ပိုၿပီးေတာ့ တခ်ိဳ႕ပစၥည္းေတြက ရွားပါးတယ္ေလ။ အဲဒီအတြက္ လစာတို႔၊ တစ္ခုခုတိုးေပးတာရွိတယ္ေပါ့ေလ။ အဲဒီလိုမ်ိဳးထက္စာရင္ ကၽြန္ေတာ္ျမင္တာကေတာ့ အဲဒီလို ေၾကးမ်ိဳးကို ေသခ်ာသတ္မွတ္သင့္တယ္ဗ်။ အခုေပးတဲ့ စရိတ္ေတြကလည္း နည္းတယ္လို႔ ထင္ပါတယ္”

အျခားတစ္ဖက္တြင္ ေဝးလံေခါင္ဖ်ားေဒသမ်ားသို႔ အမ်ိဳးသမီးဝန္ထမ္းမ်ားသြားေရာက္ရန္ ပို၍အဆင္မေျပဘဲရွိရာ အမ်ိဳးသားဝန္ထမ္းမ်ားကိုသာ ဦးစားေပးေ႐ြးခ်ယ္ေနရသည့္ ျပႆနာလည္း ရွိေနေသးသည္။

ဗဟိုခ်ဳပ္ကိုင္မႈ ေလၽွာ႔ခ်ျခင္း

မဲဇာေဒသမ်ား၏ ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္းျပႆနာကို ေျဖရွင္းႏိုင္ရန္ အျခားနည္းလမ္းတစ္ခုသည္ ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီးအစိုးရမ်ား၏ လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို တိုးျမႇင့္ျခင္းျဖစ္သည္။

လက္ရွိတြင္ ေအာက္ေျခဝန္ထမ္းမွသည္ အဆင့္ျမင့္ဆုံးအရာရွိအထိကို သက္ဆိုင္ရာ ျပည္ေထာင္စုဝန္ႀကီးဌာနမ်ား တစ္နည္းအားျဖင့္ ဗဟိုကစီမံခန္႔ခြဲျခင္းျဖစ္သည္။ ၎တို႔ကို ခန္႔ထားျခင္း၊ ေနရာေျပာင္းေ႐ႊ႕ျခင္း၊ အျပစ္ေပးျခင္း၊ ျဖဳတ္ပယ္ျခင္းစသည့္ကိစၥတို႔ကို ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီးအစိုးရအဖြဲ႕က လုပ္ပိုင္ခြင့္မရွိ။

၎တို႔၏ ေနရာခ်ထားေရးကိစၥတြင္ ဝင္ေရာက္စြက္ဖက္ခြင့္မရွိ။ အေရးယူပိုင္ခြင့္၊ ျဖဳတ္ပိုင္ခြင့္မ်ား မရွိေနျခင္းေၾကာင့္ သက္ဆိုင္ရာဝန္ထမ္းမ်ားကလည္း ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီးအစိုးရအဖြဲ႕မ်ားကို ေၾကာက္႐ြံ႕ျခင္း မရွိေတာ့။

“မရွိတဲ့အခါက်ေတာ့ ဘယ္ေလာက္ပဲ ျပည္နယ္နဲ႔ တိုင္းအစိုးရေတြက ေကာင္းတာလုပ္ခ်င္လုပ္ခ်င္ သက္ဆိုင္ရာဦးစီးဌာနေတြ၊ ျပည္ေထာင္စုဝန္ႀကီးဌာနေတြ လႊတ္ေပးလိုက္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြနဲ႔ အလုပ္လုပ္ရတဲ့အခါက်ေတာ့ သက္ဆိုင္ရာျပည္နယ္နဲ႔ တိုင္းအတြက္ နစ္နာမႈေတြျဖစ္တယ္ေပါ့ေလ”ဟု ခ်င္းျပည္နယ္အစိုးရအဖြဲ႕စည္ပင္သာယာေရး၊ လၽွပ္စစ္ႏွင့္ စက္မႈလက္မႈဝန္ႀကီးေဟာင္း ဆလိုင္းအိုက္ဇက္ခင္က ဆိုသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ျပန္တမ္းဝင္အရာရွိႏွင့္ အထက္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္ခန္႔ထားျခင္း၊ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္း၊ ဝန္ထမ္းက်င့္ဝတ္မ်ားထုတ္ျပန္ျခင္း၊ ရာထူး တိုးျမႇင့္ျခင္းမ်ားကို အတည္ျပဳေပးျခင္းစသည္တို႔အတြက္ ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕ကို သမၼတအမိန္႔ျဖင့္ ဖြဲ႕စည္းထားရွိသည္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ ရာထူးဝန္အဖြဲ႕သည္ ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ပတ္သက္၍ လူသားအရင္းအျမစ္ (Human Resource)  စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာပင္မအဖြဲ႕အစည္းႀကီး ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ ဝန္ထမ္းမ်ား ေနရာေျပာင္းေ႐ႊ႕မႈႏွင့္ အျပစ္ေပးအေရးယူမႈတို႔တြင္ ယင္းအဖြဲ႕က တိုက္႐ိုက္လုပ္ေဆာင္၍ မရေပ။

အဆိုပါရာထူးဝန္အဖြဲ႕ကို ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီးမ်ားတြင္ အဖြဲ႕ခြဲမ်ားဖြဲ႕စည္း၍ ေဒသအလိုက္ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲလၽွင္ အဆင္ေျပႏိုင္သည္ဟု ဦးေအာင္သူၿငိမ္းက ဆိုသည္။

“သူတို႔လိုတဲ့ ဝန္ထမ္းလည္း သူတို႔ ခန္႔မယ္ေပါ့ေနာ္”ဟု ၎က ဆိုသည္။

‘ဝန္ထမ္းေကာင္းမွ ႏိုင္ငံေကာင္းမည္’ ဆိုသည့္ ေဆာင္ပုဒ္ကို အစိုးရမ်ား အဆက္ဆက္က အသုံးျပဳခဲ့သည္ကို ေထာက္႐ႈလၽွင္ ဝန္ထမ္းကိစၥသည္ မည္မၽွအေရးပါေၾကာင္း ေတြ႕ႏိုင္မည္ျဖစ္သည္။

ႏိုင္ငံ့ဝန္ထမ္းျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးဆိုင္ရာ မဟာဗ်ဴဟာစီမံခ်က္

အမ်ိဳးသားဒီမိုကေရစီအဖြဲ႕ခ်ဳပ္ (NLD) အစိုးရတက္လာၿပီး မၾကာခင္မွာပင္ ႏိုင္ငံ့ဝန္ထမ္း ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးအတြက္ လူထုထံမွအႀကံဉာဏ္မ်ားရယူျခင္း၊ ေဆြးေႏြးပြဲမ်ားက်င္းပ၍ အေျဖရွာျခင္း၊ ႏိုင္ငံတကာပညာရွင္မ်ားႏွင့္ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား၏ အကူအညီကိုရယူျခင္းမ်ား ေဆာင္႐ြက္ခဲ့သည္။ ၂၀၁၇ ခုႏွစ္တြင္ ႏိုင္ငံ့ဝန္ထမ္းျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးဆိုင္ရာ မဟာဗ်ဴဟာစီမံခ်က္တစ္ရပ္ကိုလည္း ေရးဆြဲလိုက္သည္။ စီမံခ်က္သည္ ၂၀၂၀ အထိ ျဖစ္သည္။

“က်င့္ဝတ္သိကၡာျပည့္စုံျခင္း၊ ဘက္လိုက္မႈကင္းရွင္းျခင္း၊ တာဝန္ခံမႈရွိျခင္းစသည့္ အေျခခံမူမ်ားအေပၚ တည္ေဆာက္ထားသည့္၊ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ႏွင့္ ယုံၾကည္ခ်က္ခိုင္မာမႈရွိသည့္ ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္းဟူသည္ ေကာင္းမြန္ေသာ ဒီမိုကေရစီက်င့္စဥ္၏ ေက်ာ႐ိုးမ႑ိဳင္ပင္ ျဖစ္ပါသည္”ဟု ႏိုင္ငံေတာ္အတိုင္ပင္ခံပုဂၢိဳလ္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္က ေျပာဆိုထားသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ စုစုေပါင္း အစိုးရဝန္ထမ္းတစ္သန္းဝန္းက်င္ရွိေနျခင္းျဖစ္ၿပီး ၎တို႔၏ အမူအက်င့္ႏွင့္ စိတ္ဓာတ္မ်ားမွသည္ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာကိစၥမ်ားအထိ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲရန္ လိုအပ္ေနျခင္းျဖစ္သည္။ ယင္းတို႔အထဲတြင္ အဂတိလိုက္စားမႈကိစၥကလည္း က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ပါဝင္ေနသည္။

ဝန္ထမ္းျပႆနာကို ေျဖရွင္းရာတြင္ စိန္ေခၚမႈမ်ားစြာရွိၿပီး အဆိုပါ မဟာဗ်ဴဟာျဖင့္ ရင္ဆိုင္ေက်ာ္လႊားသြားရန္ အစီအစဥ္မ်ားခ်မွတ္ထားသည္ဟု ၎က ဆိုသည္။

ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္းက႑ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးအတြက္ စစ္တမ္းေကာက္ယူရာတြင္ ေျဖဆိုသူ ၉၁ ရာခိုင္ႏႈန္းက ႏိုင္ငံ့ဝန္ထမ္းျဖစ္ရသည္ကို ဂုဏ္ယူသည္၊ မိမိတို႔ အလုပ္ကို ႏွစ္သက္သည္ဟု ဆိုသည္။

ေယဘုယ်အားျဖင့္ ဝန္ထမ္းျဖစ္လာသည့္အေၾကာင္းရင္းသုံးခုရွိၿပီး ပထမတစ္ခုမွာ ဝန္ထမ္းဘ၀သည္ လူ႕အဖြဲ႕အစည္းတိုးတက္ေျပာင္းလဲမႈမ်ားကို ေဆာင္ၾကဥ္းေပးႏိုင္သည့္ အခြင့္အလမ္းျဖစ္ျခင္းေၾကာင့္၊ ဒုတိယတစ္ခုသည္ အလုပ္အာမခံရွိေသာေၾကာင့္၊ တတိယတစ္ခုသည္ ဂုဏ္ရွိေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။

စစ္တမ္းကယင္းအခ်က္မ်ားကို ေတြ႕ရွိရေသာ္လည္း လက္ေတြ႕တြင္ ဝန္ထမ္းမ်ားအက်င့္ပ်က္ျခင္း၊ စြမ္းေဆာင္ရည္ ညံ့ဖ်င္းျခင္းမ်ားေပၚေပါက္လ်က္ရွိေနျခင္းက စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈစနစ္တြင္ ျပႆနာမ်ား ရွိေနေၾကာင္းျပဆိုေနျခင္း ျဖစ္သည္။

မဟာဗ်ဴဟာစီမံခ်က္တြင္ နယ္ပယ္ႀကီးေလးခုကို ဦးတည္ထားသည္။

၁။ အုပ္ခ်ဳပ္မႈပုံစံသစ္သို႔ ေျပာင္းလဲရန္၊ ၂။ အရည္အခ်င္းႏွင့္ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ဦးစားေပးရန္၊ ၃။ ျပည္သူဗဟိုျပဳ၍ ေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အေသြးတိုးျမႇင့္ေပးရန္၊ ၄။ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈႏွင့္ တာဝန္ခံမႈ၊ တာဝန္ယူမႈရွိရန္တို႔ ျဖစ္သည္။

အဆိုပါနယ္ပယ္ေလးရပ္ထဲတြင္ ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕၏ လုပ္ငန္းတာဝန္ႏွင့္ လုပ္ပိုင္ခြင့္တို႔ကို ခိုင္မာေစျခင္း၊ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းရွိေစျခင္းစသည့္လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ပါဝင္သလို ခန္႔ထားျခင္း၊ ရာထူးတိုးျမႇင့္ျခင္း၊ ေ႐ႊ႕ေျပာင္းကိစၥမ်ား၊ လုပ္ငန္းခြင္တြင္ တက္ႂကြမႈရွိစြာျဖင့္ အက်ိဳးရလဒ္ဦးတည္လုပ္ေဆာင္ေရး၊ စိတ္ဓာတ္၊ ခံယူခ်က္မ်ားျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး၊ ႐ိုးသားေျဖာင့္မတ္မႈႏွင့္ တာဝန္ခံမႈျမင့္မားလာေစေရးစသည့္ကိစၥမ်ားလည္း အက်ဳံးဝင္သည္။

အစိုးရအေနႏွင့္ မဟာဗ်ဴဟာစီမံခ်က္ပါ လုပ္ငန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္သည့္အေနႏွင့္ ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္း အကယ္ဒမီကို ရန္ကုန္တိုင္းေဒသႀကီးလွည္းကူးၿမိဳ႕နယ္ရွိ ဗဟိုဝန္ထမ္းတကၠသိုလ္ (ေအာက္ျမန္မာျပည္) တြင္ ၂၀၁၇ ခုႏွစ္အတြင္းက ဖြင့္လွစ္လိုက္ၿပီး စီမံခန္႔ခြဲမႈ၊ စီးပြားေရး၊ ဥပေဒ၊ လူမႈေရးသိပၸံ၊ ႏိုင္ငံေရးသိပၸံ၊ အဂၤလိပ္စာႏွင့္ သတင္းအခ်က္အလက္နည္းပညာဘာသာရပ္မ်ား သင္ၾကားပို႔ခ်လ်က္ရွိသည္။

မဟာဗ်ဴဟာစီမံခ်က္ အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈႏွင့္ ေစာင့္ၾကည့္ေလ့လာမႈကို ၾကပ္မတ္ေဆာင္႐ြက္ရန္ ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕ ဥကၠ႒က ဥကၠ႒အျဖစ္ ေဆာင္႐ြက္ၿပီး ျပည္ထဲေရးဝန္ႀကီးဌာနဒုတိယဝန္ႀကီးႏွင့္ အဂတိလိုက္စားမႈတိုက္ဖ်က္ေရးေကာ္မရွင္အဖြဲ႕ဝင္တို႔က ဒုတိယဥကၠ႒အျဖစ္ ေဆာင္႐ြက္မည့္ ဦးေဆာင္ေကာ္မတီကိုလည္း ဖြဲ႕စည္းမည္ ျဖစ္သည္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးကိစၥမ်ားကို ၾကပ္မတ္ေဆာင္႐ြက္ရန္ ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕ဥကၠ႒ကို တာဝန္ေပးလိုက္ျခင္းျဖစ္သည္။ ယင္းအျပင္ ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီးအစိုးရအဖြဲ႕ဝင္ဝန္ႀကီးမ်ား ပါဝင္သည့္ အရန္ေကာ္မတီမ်ားကိုပါ ဖြဲ႕စည္းမည္ျဖစ္သည္။

သို႔ေသာ္ မၾကာေသးခင္လမ်ား အတြင္းက ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္ဥကၠ႒ႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ျပႆနာမ်ား ေပၚေပါက္ခဲ့သည္။ ေဒါက္တာဘြဲ႕အတု၊ အစစ္ကိစၥ၊ ႏိုင္ငံတကာအသိအမွတ္မျပဳသည့္ တကၠသိုလ္မ်ားႏွင့္ ခ်ိတ္ဆက္၍ ဝန္ထမ္းမ်ားကို သင္တန္းေပးျခင္းကိစၥမ်ား ျဖစ္သည္။

တစ္ခ်ိန္တည္းမွာပင္ ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕ ဥကၠ႒အေနႏွင့္ ႀကီးမားသည့္ ဩဇာရွိမေနျခင္းေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးကိစၥသည္ ယခုအခါတြင္ ေရွ႕မဆက္ႏိုင္ဘဲ မေရမရာရွိေနသည္ဟု အစိုးရႏွင့္ နီးစပ္သည့္ သတင္းရင္းျမစ္တစ္ခုက The Voice Journal သို႔ေျပာဆိုသည္။

ဓာတ္ပံု – မိုးေက်ာ္လြင္

ျပႆနာမ်ားရွိေနဆဲျဖစ္သည့္ ေျမျပင္အေျခအေန

ႏိုင္ငံ့ဝန္ထမ္းျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး  ဆိုင္ရာမဟာဗ်ဴဟာစီမံခ်က္သည္ ၂၀၂၀ အထိ ျဖစ္ၿပီး လက္ရွိတြင္ ၂၀၁၉ ခုႏွစ္ ႏွစ္ဝက္က်ိဳးေတာ့မည္။

ရွမ္းျပည္နယ္ပေလာင္ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရေဒသ၊ မန္တုံၿမိဳ႕နယ္သို႔ ေရာက္ရွိလာသည့္ တာဝန္က်ဆရာဝန္ တစ္ဦးသည္လည္း ထိုနည္းလည္းေကာင္း။ အၿမဲေသာက္စားမူးၿပီး အိပ္ေနသည္။ ေဆး႐ုံသို႔ အေရးေပၚလူနာေရာက္ရွိလာခ်ိန္တြင္ သူ႕ကို သြားႏႈိးမည္ျပဳသည့္အခါ အိပ္ေရးပ်က္မည္ကိုစိုးသျဖင့္ သူ႕မိခင္က မႏႈိးရန္ တားသည္။

“ေနာက္ထပ္ဆရာဝန္အသစ္ ထပ္ေရာက္လာပါတယ္။ အခ်ိန္ျပည့္ ခရီးထြက္၊ ခြင့္ယူ၊ လစာထုတ္ရက္ပဲ ေတြ႕ရလို႔ ေဆး႐ုံလူနာေတြ ေဆးဝယ္သုံးရတဲ့ အဆင့္ ျဖစ္ပါတယ္”ဟု ေဒၚနန္းမိုးက ဆိုသည္။

ၿမိဳ႕နယ္စာရင္း႐ုံး၏ ဦးစီးမႉးသည္ တာဝန္က်လာစဥ္ကတည္းက က်န္းမာေရးေကာင္းသူ မဟုတ္။ အိမ္ထဲက အိမ္ျပင္မထြက္ႏိုင္။ ေနာက္တစ္ေယာက္က်ျပန္ေတာ့လည္း ျမန္မာစကားကိုပင္ အခ်င္းခ်င္းေျပာလၽွင္ နားမလည္။ ဘာသာျပန္တစ္ေယာက္ ထားေပးရသည္။

ထိုသို႔ျဖင့္တိုင္းရင္းသားေဒသမ်ားက ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္းမ်ား၏ ျပႆနာသည္ ေျပာမဆုံးေပါင္ေတာသုံးေထာင္။

“ဥကၠ႒ႀကီးရွင့္၊ ယခုရင္ဆိုင္ေနရတဲ့ အခက္အခဲမ်ိဳးဟာ ကၽြန္မၿမိဳ႕နယ္တင္မကဘဲ ေဝးလံေခါင္တီးတဲ့ ေဒသနဲ႔ ၿမိဳ႕နယ္ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈေနာက္က်တဲ့ တိုင္းရင္းသားေဒသေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားေတြ႕ရၿပီး အစဥ္အလာ တစ္ခုလိုျဖစ္ေနၿပီလို႔ ခံယူၾကရပါတယ္”ဟု ေဒၚနန္းမိုးက ျပည္သူ႕လႊတ္ေတာ္ဥကၠ႒ႀကီးကို တိုင္တည္ေလသည္။

အဆိုပါကိစၥမ်ားႏွင့္ပတ္သက္၍ ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕ဝင္  ဦးေစာဗယ္လင္တိုင္းက လႊတ္ေတာ္သို႔ လာေရာက္ေျဖၾကားခဲ့ေသာ္လည္း ေျဖရွင္းမည့္နည္းလမ္းမ်ား၊ အစီအစဥ္မ်ားကို ထည့္သြင္းေျပာဆိုခဲ့ျခင္း မရွိေပ။

ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားအေနႏွင့္လည္း ႏိုင္ငံဝန္ထမ္းဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားကို အေျခခံ၍သာ ေဆာင္႐ြက္ၾကရသည္ဟု ဆိုသည္။ အကယ္၍ ယင္းသို႔ မေဆာင္႐ြက္ဘဲရွိပါက သက္ဆိုင္ရာဌာနမ်ား၏ တာဝန္သာျဖစ္သည္ဟု ဦးေစာဗယ္လင္တိုင္းက ဆိုသည္။

လတ္တေလာတြင္ ျပည္သူလူထုအေနႏွင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚ မည္သို႔သေဘာထားအျမင္မ်ား ရွိေနသည္ကို ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕က စစ္တမ္းေကာက္ယူလ်က္ရွိၿပီး ေမလလယ္ပိုင္းတြင္ ၿပီးစီးရန္ ေမၽွာ္မွန္းထားသည္။

တိုင္းရင္းသားျဖစ္သည့္ ျပည္သူ႕လႊတ္ေတာ္ဥကၠ႒ကလည္း ယင္းကိစၥႏွင့္ ပတ္သက္၍ လာေရာက္ေျဖဆိုသည့္ ျပည္ေထာင္စုရာထူးဝန္အဖြဲ႕ဝင္အပါအဝင္ ဆက္စပ္၍ ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားကိုပါ သတိေပးလိုက္သည္။

ယခုေမးခြန္းႏွင့္ ျပႆနာမ်ားသည္ အျဖစ္မွန္မ်ားအေပၚ အေျခခံထားျခင္းျဖစ္ၿပီး ၎တို႔ႏွင့္ပတ္သက္၍ လႊတ္ေတာ္တြင္ လာေရာက္ေျဖဆို႐ုံႏွင့္မၿပီးဘဲ သက္ဆိုင္ရာအစိုးရအဖြဲ႕ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားသို႔ ဆက္လက္တင္ျပသင့္သည္ဟု ဦးတီခြန္ျမတ္က ဆိုသည္။

ျပည္နယ္အစိုးရအဖြဲ႕ဝန္ႀကီးေဟာင္း ဆလိုင္းအိုက္ဇက္ခင္ကမူ ႏိုင္ငံ့ဝန္ထမ္းဥပေဒႏွင့္ ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီး အစိုးရအဖြဲ႕ဥပေဒတို႔ကို ေထာက္ျပသည္။

“ေလာေလာဆယ္က ျပည္နယ္နဲ႔ တိုင္းအစိုးရရဲ႕လုပ္ပိုင္ခြင့္က သီးသန္႔ျဖစ္ၿပီးေတာ့ သက္ဆိုင္ရာဝန္ႀကီးဌာနေတြရဲ႕ လုပ္ပိုင္ခြင့္က သီးသန္႔ ျဖစ္ေနတယ္”ဟု ၎က ဆိုသည္။

အဆိုပါဥပေဒမ်ားကို ျပင္ဆင္၍ ျပည္နယ္ႏွင့္တိုင္းေဒသႀကီးအစိုးရအဖြဲ႕မ်ားကို ျပည္သူ႕ဝန္ထမ္းစီမံခန္႔ခြဲျခင္းဆိုင္ရာ လုပ္ပိုင္ခြင့္မ်ားထည့္သြင္းေပးသင့္သည္ဟု သူက ဆိုသည္။

“ဒီႏွစ္ခုက အခ်ိတ္အဆက္မညီဘူးဆိုရင္ ဒီလိုမ်ိဳးအက်င့္ပ်က္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြက ရွိေနဦးမွာ”

ေအာင္မ်ဳိးထက္

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *