ဥယ်ာဥ္ေလးထဲ လွပစြာဖူးပြင့္ေနေသာ ရတနာပန္းေလးမ်ား

အေရာင္စုံ ပလတ္စတစ္ႀကိဳးေခ်ာင္းေလးမ်ားက လက္ေခ်ာင္းေလးမ်ား၏ ေခၚေဆာင္ရာအတိုင္းသြက္လက္စြာ လႈပ္ရွားလို႔ေနသည္။

အ႐ြယ္စုံ ကေလးတစ္သိုက္က အေရာင္စုံဒီဇိုင္းစုံျခင္းေတာင္းေလးမ်ားကို တက္ညီလက္ညီ ရက္လုပ္ေနၾကျခင္းျဖစ္သည္။

တိတ္ဆိတ္ေအးခ်မ္းေသာ ႏွစ္ဧကၿခံဝင္းက်ယ္ထဲ သစ္ရိပ္ဝါးရိပ္ေအာက္တြင္ အေဆာင္ေလးမ်ားစြာ စီစီရီရီ ေနရာယူထားသည္။

ထိုအေဆာင္ေလးမ်ားထဲမွ တစ္ေဆာင္ရွိ ျခင္းေတာင္းရက္လုပ္၍ ကိုယ္ပိုင္ဝင္ေငြရွာေဖြေနၾကသည့္ ကေလးတစ္သိုက္တြင္ အမ်ားစုကား မိဘမရွိေတာ့သူမ်ား ပါဝင္သလို အခ်ိဳ႕က ပညာေရးအခက္အခဲေၾကာင့္ ရတနာေဂဟာသို႔ လာေရာက္ခိုလႈံၾကသူမ်ားျဖစ္သည္။ ေဂဟာတြင္ အစားထိုးမိဘမ်ား တစ္နည္းအားျဖင့္ ေဂဟာဝန္ထမ္းမ်ား၏ ေစာင့္ေရွာက္မႈျဖင့္ ေနထိုင္ႀကီးျပင္းခဲ့ရသည့္ ကေလးမ်ား ျဖစ္သည္။

သို႔ေသာ္ သူတို႔သည္ ကိုယ္ပိုင္ဝင္ေငြအသီးသီးႏွင့္ ေဂဟာကိုပင္ ေနထိုင္စားေသာက္စရိတ္ ျပန္လည္ေပးႏိုင္ေနသည့္ကေလးမ်ားျဖစ္သည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံရွိ ခိုကိုးရာမဲ့ကေလးမ်ားကို ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရွာက္ေပးသည့္ အမ်ားစုေသာ မိဘမဲ့ေဂဟာမ်ားတြင္ ထိုသို႔ ကိုယ္ပိုင္ဝင္ေငြျဖင့္ ရပ္တည္ေနႏိုင္ရန္ ေစာင့္ေရွာက္ေပးသည့္ေဂဟာမွာ နည္းပါးလွသည္မဟုတ္ပါေလာ။

ထိုသို႔ ကိုယ္ပိုင္ရပ္တည္ေနႏိုင္ရန္ ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ေပးေနသည့္ ေဂဟာကား အျခားမဟုတ္ေပ။ မဂၤလာဒုံၿမိဳ႕နယ္၊ ပုလဲၿမိဳ႕သစ္၊ ေ႐ႊနံ႔သာစံျပေက်း႐ြာ၊ ခေရလမ္းရွိ ရတနာကေလးျပဳစုေရးေဂဟာပင္ ျဖစ္သည္။

မိဘမဲ့ႏွင့္ ခိုကိုးရာမဲ့ကေလးမ်ားအတြက္ ေဂဟာေဆာက္လုပ္ေပးရန္ စိတ္ကူးအိပ္မက္မက္ခဲ့သူမွာ ျမန္မာႏိုင္ငံသို႔ လာေရာက္လုပ္ကိုင္သည့္ ေရနံကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္သည့္ Total E & P Myanmar ကုမၸဏီမွ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ Mr.Viallard ၏ ဇနီးျဖစ္သူ Dr. Dominique Viallard ျဖစ္သည္။

“မဒမ္က သူ႕ရဲ႕အိပ္မက္ကို ခဏခဏေျပာတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ကလည္း ငယ္ငယ္ကတည္းက သူမ်ားကိုကူညီတာ ဝါသနာပါတယ္” ဟု ရတနာေဂဟာ၏ ေက်ာင္းအုပ္လည္းျဖစ္၊ ကေလးသူငယ္မ်ား ျပဳစုေစာင့္ေရွာက္ေရးအသင္း၏ အေထြေထြအတြင္းေရးမႉးလည္းျဖစ္သူ ဦးခ်မ္းသာေအာင္က ေျပာၾကားသည္။

ဦးခ်မ္းသာေအာင္မွာ Dr. Dominique Viallard ၏ ယာဥ္ေမာင္းျဖစ္ၿပီး လက္ရွိတြင္လည္း ကိုယ္ပိုင္ယာဥ္ျဖင့္ အငွားေမာင္းေနသူ ျဖစ္သည္။

Dr. Dominique Viallard က ၎၏ အိပ္မက္အတိုင္း ေဂဟာေဆာက္လုပ္ခ်ိန္တြင္ ႏိုင္ငံတကာတြင္ တည္ေထာင္ထားၾကသည့္ SOS Children’s Villages မ်ား၏ စနစ္အတိုင္း စတင္ခဲ့သည္။

SOS (Socially Responsible Society) ၏ လူသိမ်ားေသာအဓိပၸာယ္မွာ သေဘၤာနစ္ျမဳပ္၍ ကယ္ဆယ္ရန္လိုအပ္ခ်ိန္တြင္ အကူအညီေတာင္းခံသည့္ အခ်က္ျပသေကၤတတစ္ခုျဖစ္ၿပီး ထိုစကားလုံးကိုယူ၍ SOS Children’s Villages အျဖစ္ မိဘမဲ့ကေလးမ်ားႏွင့္ မိသားစုစြန္႔ပစ္ခံရေသာကေလးမ်ားကို ကယ္ဆယ္ရန္ ေဖာင္ေဒးရွင္းတစ္ခု တည္ေထာင္ထားျခင္းျဖစ္သည္။

SOS Children’s Villages မွာ အက်ိဳးအျမတ္မယူေသာ အစိုးရမဟုတ္ေသာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုျဖစ္ၿပီး ႐ုံးခ်ဳပ္မွာ ဩစေၾတးလ်ႏိုင္ငံ Innsbruk တြင္ ရွိသည္။ ၁၉၄၉ ခုႏွစ္တြင္ Hermann Gmeiner ႏွင့္ ၎၏မိတ္ေဆြတို႔က စတင္ထူေထာင္ခဲ့သည္။

ကေလးသူငယ္ဆိုင္ရာ အခြင့္အေရးကာကြယ္ေရးႏွင့္ ကူညီေထာက္ပံ့ႏိုင္ေရးအတြက္ ရည္႐ြယ္၍ ထူေထာင္ထားျခင္းျဖစ္ၿပီး ကမၻာတစ္ဝန္းလုံးမွ ကေလးမ်ားအတြက္ လုံၿခဳံမႈ၊ ေနခ်င္စဖြယ္အိမ္၊ ေပ်ာ္စရာဘ၀မ်ားရရွိေစရန္ ေထာက္ပံ့ႏိုင္ရန္ျဖစ္သည္။

ယခုအခ်ိန္တြင္ SOS Children’s Villages မ်ားမွာ ႏိုင္ငံတကာတြင္ ၅၀၀ ေက်ာ္အထိ ရွိေနၿပီျဖစ္သည္။ ထိုအဖြဲ႕အစည္း၏ ကေလးမ်ားအေပၚ ေစာင့္ေရွာက္ပုံ ထူးျခားခ်က္မွာ ေနအိမ္တစ္လုံးကို ကေလးငါးဦး၊ ဆယ္ဦးအတြက္ စသျဖင့္ ေဆာက္လုပ္ေပးထားၿပီး ထိုကေလးမ်ားကို ေစာင့္ေရွာက္သည့္ အေမႏွင့္ အေဖမွာ အမွန္တကယ္ အိမ္ေထာင္ရွင္မ်ားျဖစ္ကာ ေစတနာ႔ဝန္ထမ္းလာေရာက္ေစာင့္ေရွာက္ေပးျခင္း ျဖစ္သည္။

ထိုစနစ္အတိုင္း အေကာင္အထည္ေဖာ္လိုေသာ Dr. Dominique Viallard ၏ဆႏၵကို ကမၻာေအးဆရာေတာ္ဘုရားႀကီး ဘဒၵႏၲပညာဒီပမေထရ္က ျဖည့္ဆည္းကာ မဂၤလာဒုံၿမိဳ႕နယ္ရွိ ဆရာေတာ္ပိုင္ဆိုင္သည့္ ေျမေလးဧကကို လႉဒါန္းခဲ့သည္။

ေဂဟာအျဖစ္ စတင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ႏွင့္ ရပ္တည္ႏိုင္ရန္အတြက္ ရတနာကမ္းလြန္သဘာ၀ဓာတ္ေငြ႕ ရွာေဖြထုတ္လုပ္ေရးစီမံကိန္း (MOGE, UNOCAL ,TOTAL, PTTEP) တို႔၏ ရန္ပုံေငြျဖင့္ စီမံခန္႔ခြဲ၍ ပံ့ပိုးကူညီခဲ့သည္။

ထိုေျမေပၚတြင္ လုံးခ်င္းအိမ္ငယ္ေလးလုံးႏွင့္ ထမင္းစားေဆာင္၊ မီးဖိုေဆာင္၊ ခန္းမ စသျဖင့္ အေဆာင္မ်ားကို ၂၀၀၀ ျပည့္ႏွစ္တြင္ စတင္ေဆာက္လုပ္ခဲ့ၿပီး ၂၀၀၁ ခုႏွစ္တြင္ ကေလးစတင္လက္ခံခဲ့ကာ ၂၀၀၂ ခုႏွစ္တြင္ စတင္ဖြင့္လွစ္ခဲ့သည္။

မိဘႏွစ္ပါးစလုံး သို႔မဟုတ္ ခိုကိုးရာမဲ့ေနသူ ေမြးကင္းစအ႐ြယ္မွ အသက္ငါးႏွစ္အတြင္းရွိ နာတာရွည္ႏွင့္ ကူးစက္ေရာဂါကင္းရွင္းေသာ ကေလး (က်ား၊ မ) လူမ်ိဳး၊ ဘာသာမေ႐ြး လက္ခံျပဳစုေစာင့္ေရွာက္ခဲ့ၿပီး အသက္ ငါးႏွစ္ႏွင့္အထက္ ကေလးျဖစ္ပါက ၎သင္ၾကားေနဆဲျဖစ္ေသာ အတန္းအေပၚမူတည္၍ လက္ခံေစာင့္ေရွာက္ရန္ စဥ္းစားေပးလ်က္ရွိၿပီး မူဝါဒႏွင့္ ကိုက္ညီပါက ေဂဟာသို႔ လာေရာက္ပို႔ေဆာင္သည့္ ခိုကိုးရာမဲ့ကေလးမ်ားကို ေစာင့္ေရွာက္ေပးလ်က္ရွိသည္။

ရတနာေဂဟာမွ ကေလးေပါင္း ၅၀ ေက်ာ္ကို ျပဳစုေစာင့္ေရွာက္ေမြးထုတ္ခဲ့ၿပီးျဖစ္သလို လက္ရွိတြင္လည္း အသက္ သုံးႏွစ္မွ ၂၀ ေက်ာ္အ႐ြယ္အထိ ကေလး ေပါင္း ၄၂ ဦးကို ေစာင့္ေရွာက္ေပးလ်က္ ရွိသည္။

ေဂဟာစတင္ခ်ိန္တြင္ ေမြးကင္းစမွ အသက္ ငါးႏွစ္အထိ ကေလး က်ား၊ မ တစ္ေပါင္းတည္းထား၍ျပဳစုကာ သင္တန္းေက်ာင္းတစ္ခုကဲ့သို႔ အခ်ိန္ဇယားျဖင့္ ေဆာင္႐ြက္ခဲ့သည္။ ထို႔ေနာက္ ၂၀၀၆၊ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္တြင္ မိသားစုစစ္စစ္အရသာကို ေပးစြမ္းလိုသူ ဦးခ်မ္းသာက အိမ္တစ္အိမ္တြင္ အသက္ငါးႏွစ္အထက္ကေလးမ်ားကို က်ား၊ မ သီးသန္႔ခြဲ၍ မိသားစုေနအိမ္မ်ားတြင္ ျပဳစုသူတစ္ဦးက ဦးေဆာင္ေစာင့္ေရွာက္ကာ ထမင္းအတူစားျခင္း၊ ဟင္းအတူခ်က္ျခင္း စသျဖင့္ အိမ္တစ္အိမ္ကဲ့သို႔ ဖန္တီးေပးခဲ့သည္။

“ကၽြန္ေတာ္တို႔ မိသားစုလို အတူတူထမင္းစားဖို႔ျဖစ္ႏိုင္လားေပါ့။ စဥ္းစားၿပီးေတာ့မွ တကယ့္မိသားစုအစစ္ေတြလိုေနဖို႔ သင္တန္းေက်ာင္းက အခ်ိန္ဇယားေတြ တန္းစီတာေတြလည္း မထားေတာ့ဘူး” ဟု ဦးခ်မ္းသာေအာင္က ရွင္းျပသည္။

ေက်ာင္းေနအ႐ြယ္ကေလးမ်ားကို ေက်ာင္းထားေပးသည္။ ေက်ာင္းပညာေရး အားနည္းသူမ်ားကို အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္းပညာမ်ား သင္ၾကားေပးလ်က္ ရွိသည္။

ဦးခ်မ္းသာေအာင္ကိုလည္း ကေလးမ်ားက ေဖႀကီးဟုသာ ေခၚဆိုၾကၿပီး အိမ္တစ္အိမ္ခ်င္းစီတြင္ ေစာင့္ေရွာက္သည့္ ဆရာ၊ ဆရာမမ်ားကိုလည္း အေဖ၊ အေမဟုသာ ေခၚဆိုၾကသည္။

“မိဘအစစ္ မဟုတ္ဘူး။ အတုေပမယ့္ အစားထိုးစရာအေနနဲ႔ေပါ့” ဟု ဦးခ်မ္းသာေအာင္က ဆိုသည္။

လက္ရွိတြင္ မိန္းကေလးဆယ္ဦးႏွင့္ အေမတစ္ဦးစီေနထိုင္သည့္ အိမ္သုံးလုံးရွိၿပီး ေယာက္်ားေလး ဆယ္ဦးႏွင့္ အေဖတစ္ဦးေနထိုင္သည့္ အိမ္တစ္လုံးရွိသည္။

“သူတို႔ရဲ႕ ေက်ာင္းေတြအထိ ဆရာ၊ ဆရာမေတြနဲ႔ပါ ရင္းႏွီးေအာင္ လုပ္ထားရတယ္။ သြန္သင္ဆုံးမတယ္။ ကေလးေတြကလည္း နာခံၾကပါတယ္” ဟု ေဂဟာစတင္ဖြင့္လွစ္ခ်ိန္မွစ၍ ယေန႔အထိ ကေလးမ်ားကို ျပဳစုေစာင့္ေရွာက္ခဲ့သူ ေဒၚေနာ္ဖရီးဒါ က ေျပာၾကားသည္။

TOTAL ကုမၸဏီသည္ ျမန္မာျပည္မွ အခ်ိန္တစ္ခုတြင္ ျပန္လည္ထြက္ခြာမည္ျဖစ္ရာ ရတနာေဂဟာဆက္လက္လည္ပတ္ႏိုင္ရန္အတြက္ ျပည္တြင္းရွိ ပရဟိတလုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္ေနသူမ်ား ပါဝင္ေသာ အသင္းအဖြဲ႕ကို ဖြဲ႕စည္း၍ ထိုအသင္းအဖြဲ႕ထံသို႔ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္တြင္ ေဂဟာကို လႊဲေျပာင္းေပးခဲ့သည္။

သုခရိပ္ၿမဳံႏွင့္ ဆည္းဆာရိပ္ဂီလာနဘိုးဘြားရိပ္သာတို႔ကိုလည္း တည္ေထာင္ထားသူျဖစ္ရာ ျပဳစုေစာင့္ေရွာက္မႈႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး အေတြ႕အႀကဳံေကာင္းမ်ားရွိေနသည့္ စာေရးဆရာမ ေဒၚသန္းျမင့္ေအာင္ကို ဥကၠ႒အျဖစ္ တာဝန္ယူဦးေဆာင္ေပးရန္ ဖိတ္ေခၚကမ္းလွမ္းခဲ့ၿပီး ဦးခ်မ္းသာေအာင္က အေထြေထြအတြင္းေရးမႉးအျဖစ္ တာဝန္ယူ၍ အဖြဲ႕ဝင္ ၁၅ ဦးပါဝင္သည့္ ကေလးသူငယ္မ်ား ျပဳစုေစာင့္ေရွာက္ေရးအသင္း – Foster Family Association (FFA) ကို ဖြဲ႕စည္းခဲ့သည္။

ေဂဟာကို လႊဲေျပာင္းခ်ိန္တြင္ MOGE, UNOCAL ,TOTAL, PTTEP တို႔၏ ရန္ပုံေငြမွာ ဘဏ္တြင္အပ္ႏွံထားရွိခဲ့ေသာ္လည္း ထိုရန္ပုံေငြ မေပ်ာက္ပ်က္ေစရန္ႏွင့္ ေဂဟာတစ္ခုလုံး ေရရွည္ရပ္တည္ႏိုင္ေရးကိုမူ ဦးခ်မ္းသာတစ္ေယာက္ ေခါင္းခဲခဲ့သည္။

ကုမၸဏီစီမံခန္႔ခြဲခ်ိန္က ေဂဟာတြင္ ဝန္ထမ္းဘ၀ျဖင့္ လုပ္ကိုင္ခဲ့ၿပီး ကုမၸဏီက FFA သို႔ လႊဲေျပာင္းၿပီးခ်ိန္တြင္ ေဂဟာကိုပါ ဆက္လက္ရွင္သန္ရန္ ေဆာင္႐ြက္ရမည့္အေျခအေနျဖစ္ခဲ့သည္။

“ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ စရိတ္စကေတြနဲ႔ ေခါင္းေျခာက္တာေပါ့။ အရင္က ဝန္ထမ္းဦးေရက အျမင့္ဆုံး ၂၆ ဦး ရွိခဲ့တယ္။ အခုကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္အပါအဝင္မွ ရွစ္ဦးပဲ ရွိေတာ့တာေပါ့။ ရန္ပုံေငြဆိုတာကလည္း ဘဏ္ကေန ထုတ္သုံး ထုတ္သုံးနဲ႔ ကုန္မွာပဲ။ ဝန္ထမ္းလစာကလည္း ဘယ္ေလာက္မွရၾကတာမဟုတ္ေတာ့ ဒါကို ေရရွည္ဆက္ထိန္းဖို႔ တာဝန္ျဖစ္လာတယ္” ဟု ဦးခ်မ္းသာက ေျပာျပသည္။

ထိုအခ်ိန္တြင္ ေဂဟာရပ္တည္ေရးအတြက္ ေငြေၾကးရႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းအမ်ိဳးမ်ိဳးကို စဥ္းစားခဲ့သည္။ ဦးခ်မ္းသာေအာင္က အလႉခံျခင္းထက္ လက္ေတြ႕မိသားစုဘ၀၏ စားဝတ္ေနေရးအခက္အခဲကိုေျဖရွင္းသကဲ့သို႔ပင္ ေဂဟာတစ္ခုလုံးတြင္ အိမ္တစ္အိမ္စီမွ မိသားစုမ်ား တက္ညီလက္ညီ အလုပ္လုပ္ၾကသည့္အေျခအေနသို႔ ေျပာင္းလဲခဲ့သည္။

“အလႉခံရမွာ ကၽြန္ေတာ္ ရွက္လည္း ရွက္သလို ေရရွည္မွာ ဒီကေလးေတြအတြက္လည္း ဒါက အမွန္မဟုတ္ဘူး။ ေရရွည္ဘ၀ရပ္တည္ႏိုင္ေရးအတြက္ စိတ္ပူမိတယ္။ အလႉရွင္က လာလႉဒါန္းေပမယ့္လည္း သူတို႔ကို ေက်းဇူးလည္းတင္ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္လည္း အားမရဘူး။ အရင္ အဲဒီလိုေနခဲ့တဲ့သူမွ မဟုတ္တာကိုး” ဟု ေဂဟာလႊဲေျပာင္းယူခ်ိန္တြင္ ခံစားခဲ့ရသည့္ အခက္အခဲမ်ားကို ေျပာျပသည္။

ေဂဟာစတင္ခ်ိန္မွစ၍ ရန္ပုံေငြထားရွိေပးထားၿပီး တစ္လလၽွင္ တစ္ဦးခ်င္းစီအတြက္ လစဥ္ဆုခ်ီးျမွင့္အစီအစဥ္၏ စည္းကမ္းသတ္မွတ္ခ်က္ႏွင့္ ညီၫြတ္ပါက ဆုေၾကးခ်ီးျမႇင့္ေပးသည္။ ထိုအစီအစဥ္အတြက္ ပုံမွန္ေငြက်ပ္ ႏွစ္သိန္းခန္႔ကို ေပးထားသည္။ ထို႔ျပင္ တစ္ေယာက္ခ်င္းစီအတြက္ ဟင္းစရိတ္ (ကုန္ေျခာက္၊ ဆန္၊ ဆီ မပါ) ကို ေငြက်ပ္ ၈၀၀ ႏႈန္း ေပးထားသည္။

ထို႔ျပင္ အိမ္တစ္အိမ္ခ်င္းစီတြင္ မိသားစုပိုင္ေငြရွိသည္။ ထိုမိသားစုပိုင္ေငြမွာ စိုက္ပ်ိဳးေရးလုပ္၍ ရရွိသည့္ေငြကို မိသားစုပိုင္ေငြ (Unit) အျဖစ္ ထားရွိျခင္း ျဖစ္သည္။ ထိုေငြေၾကးထဲမွ ပထမဦးစြာ ဆပ္ျပာဆီလုပ္၍ ေရာင္းခ်ၾကျခင္း၊ ပန္းအိုးေလးမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္းတို႔ျဖင့္ စတင္ခဲ့သည္။

အလႉရွင္မ်ား လာေရာက္လႉဒါန္းလၽွင္ ထိုအလႉရွင္ကို ဟန္းမိတ္ပန္းအိုး လက္ေဆာင္ေပးသည္။ အာဟာရဒါနအလႉရွင္က လႉဒါန္းေသာေငြျဖင့္ ဟင္းခ်က္စရာပစၥည္းမ်ား ဝယ္ယူၿပီး၍ ပိုလၽွံေသာေငြကို စုေဆာင္းထားသည္။ အလႉရွင္သို႔ လက္ေဆာင္ေပးသည့္ ပန္းအိုးဖိုးကို ထိုေငြထဲမွ ပန္းအိုးလုပ္သည့္ ကေလးသို႔ ျပန္လည္ေပးေခ်သည္။

ပန္းအိုးလုပ္သူ ကေလးတြင္လည္း ေငြေၾကးပိုင္ဆိုင္မႈရရွိလာသည္။ ထို႔ျပင္ ေလးဧကမွ ေျမအလြတ္ႏွစ္ဧက က်န္ရွိေနရာစိုက္ပ်ိဳးေရးကို ကေလးမ်ား၊ ျပဳစုသူမ်ားက စုေပါင္း၍ စိုက္ပ်ိဳးခဲ့သည္။ အိမ္တစ္အိမ္ခ်င္းစီမွ စိုက္ပ်ိဳးသည့္ ထိုအသီးအႏွံမ်ားကို ေဂဟာမွပင္ လစဥ္အသုံးစရိတ္ Petty Cash ျဖင့္ ျပန္လည္ဝယ္ယူသည္။

ထို႔ေၾကာင့္ ထိုေငြမွာ အိမ္တစ္အိမ္ခ်င္းစီတြင္ မိသားစုဝင္ေငြ ျဖစ္လာသည္။

သို႔ေသာ္ ေရရွည္တြင္ ထိုစိုက္ပ်ိဳးေရးတစ္ခုျဖင့္ပင္ သြား၍မရသည့္အတြက္ ပလတ္စတစ္ႀကိဳးျဖင့္ ျခင္းေတာင္းရက္လုပ္သည့္လုပ္ငန္းကို ေ႐ႊျပည္သာရွိ ျခင္းေတာင္းလုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးကို အကူအညီေတာင္း၍ ေဂဟာရွိ ကေလးမ်ားကို အတတ္ပညာကို သင္ၾကားေစခဲ့သည္။

“ကေလးေတြကို စိတ္အားတက္ႂကြေအာင္ လုပ္တာေပါ့။ ျခင္းရဲ႕ေအာက္ေျခမွာ နာမည္အတိုေကာက္ေလးေတြ ေရးထားတယ္။ သူ႕ျခင္းေရာင္းရရင္ သူပိုက္ဆံရတယ္။ ႀကိဳးဖိုးဖယ္ၿပီး သူ႕ျခင္းဖိုးကို ရွင္းေပးလိုက္တာေပါ့” ဟု ဦးခ်မ္းသာေအာင္က ျခင္းလုပ္ငန္း စတင္ခဲ့ခ်ိန္ကို ျပန္လည္ေျပာျပသည္။

ထိုျခင္းမ်ားမွာ ပလတ္စတစ္ႀကိဳး အလွျခင္းေတာင္းကဲ့သို႔ လုပ္ကိုင္ရမလြယ္ကူဘဲ ခက္ခက္ခဲခဲ လုပ္ခဲ့ရသည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ အလွျခင္းေတာင္းေလးမ်ား ေခတ္စားစျပဳလာသည္။ ထိုအလွျခင္းမ်ားသို႔ ေျပာင္းလဲရက္လုပ္ရန္ ျခင္းေတာင္းရက္ လုပ္ႏိုင္သူ ဆရာမတစ္ဦးလည္း ေပၚလာၿပီး ႏွစ္ရက္တာကေလးမ်ားကို ပညာဒါန သင္ျပေပးခဲ့သည္။

ထိုအခ်ိန္မွစ၍ ျခင္းရက္လုပ္ျခင္းကို စိတ္ဝင္စားသည့္ ကေလးမ်ားက ျခင္းရက္လုပ္ၾကကာ အလွျခင္းေတာင္းမ်ားမွာ ဒို႔ရတနာျခင္းလုပ္ငန္းအမည္ျဖင့္ လက္ကားျဖန္႔ေရာင္းခ်ႏိုင္သည္အထိ တြင္က်ယ္လာခဲ့သည္။ ၂၀၁၈ ခုႏွစ္တြင္ အလွျခင္းေတာင္းမ်ားကို သင့္ေလ်ာ္ေသာ ေဈးႏႈန္းႏွင့္ အဖိုးနည္းဝန္ပါသေဘာေရာင္းခ်ခဲ့ရာ တစ္ႏွစ္အတြင္း က်ပ္ သိန္း ၅၀၀ ခန္႔ရရွိခဲ့သည္။

ျခင္းလုပ္ငန္းမွာ ေရရွည္ရပ္တည္ႏိုင္ရန္ အခက္အခဲရွိႏိုင္ၿပီး ခ်က္ျပဳတ္ေရးလုပ္ငန္းမွာ ပိုမိုသင့္ေလ်ာ္ေၾကာင္း စိတ္ကူးရရွိကာ ခ်က္ျပဳတ္ေရးလုပ္ငန္းကို ထပ္မံခ်ဲ႕ထြင္ခဲ့ျပန္သည္။

ငယ္စဥ္ကပင္ မိသားစုမ်ား အတူတူခ်က္ျပဳတ္စားေသာက္ရသည့္အတြက္ အခ်က္အျပဳတ္ကၽြမ္းက်င္သည့္ကေလးမ်ား ထြက္ေပၚလာၿပီး ေဂဟာအတြက္ ဦးစီးခ်က္ျပဳတ္သလို ျပင္ပေအာ္ဒါမ်ား၊ အလႉရွင္မ်ား လႉဒါန္းလိုသည့္ အစားအေသာက္မ်ားကိုပင္ ခ်က္ျပဳတ္ႏိုင္ခဲ့သည္။

ခ်က္ျပဳတ္ေရးလုပ္ငန္းတြင္ပါဝင္သူမ်ားမွာလည္း ကိုယ္ပိုင္ေငြေၾကးရရွိသလို ျခင္းေတာင္းရက္လုပ္သူမ်ားမွာလည္း ကိုယ္ပိုင္ဝင္ေငြ အသီးသီးရွိသည္။ အသက္ ၁၈ ႏွစ္ မျပည့္ေသးသူမ်ားအတြက္ ဦးခ်မ္းသာေအာင္ႏွင့္ အမႈေဆာင္ႏွစ္ဦး ပါဝင္သည့္ ဘဏ္ေငြစာရင္းတစ္ခု ဖြင့္ထားၿပီး တစ္ဦးခ်င္းဆီသို႔ အလႉရွင္မ်ားကလႉဒါန္းသည့္ ေငြေၾကးႏွင့္ မုန္႔ဖိုးေငြမ်ားကို ထည့္ေပးထားသည္။

ထို႔ျပင္ အသက္ ၁၈ ႏွစ္ျပည့္ၿပီးသူ ငါးဦးကိုလည္း ဘဏ္ေငြစာရင္းတစ္ခုစီ လုပ္ေပးထားၿပီး ထိုဘဏ္စာအုပ္ထဲတြင္ မိမိကိုယ္ပိုင္ဝင္ေငြကို စုေဆာင္းေပးထားသည္။

ခ်က္ျပဳတ္ေရးတြင္ ပါဝင္သူတစ္ဦးျဖစ္ၿပီး အသက္ႏွစ္ဆယ္အ႐ြယ္ မိန္းကေလးတစ္ဦးမွာ ကိုယ္ပိုင္ဝင္ေငြ ၄၁ သိန္းအထိပင္ စုေဆာင္းထားႏိုင္ၿပီျဖစ္သည္။

“သမီးက ထမင္းဆိုင္ေလးတစ္ဆိုင္ ဖြင့္ခ်င္တယ္” ဟု ထိုမိန္းကေလးက ေျပာၾကားသည္။

ယခုအခါ ျခင္းလုပ္ငန္း၊ ခ်က္ျပဳတ္ေရးလုပ္ငန္း၊ ၾကက္ဥဘူးခြံလုပ္ငန္း၊ စက္ခ်ဳပ္လုပ္ငန္းႏွင့္ တံဆိပ္႐ိုက္လုပ္ငန္းမ်ားအထိ တိုးခ်ဲ႕လုပ္ကိုင္လာႏိုင္ၿပီျဖစ္သလို ေဂဟာရွိကေလးမ်ားသည္လည္း မိမိတို႔အားသာရာ လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ တက္ညီလက္ညီ ဝင္ေရာက္လုပ္ကိုင္လ်က္ရွိသည္။

အသက္သုံးႏွစ္ကေလးပင္ ေငြေၾကးႏွစ္သိန္းနီးပါး ပိုင္ဆိုင္ေနၿပီျဖစ္သည္။ ကေလးမ်ားအားလုံးတြင္ ကိုယ္ပိုင္ဝင္ေငြမ်ားျဖင့္ ရပ္တည္ေနႏိုင္ၿပီး အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္းပညာမ်ားကိုလည္း တတ္ေျမာက္ထားေလသည္။

ရတနာေဂဟာ ေရရွည္ရပ္တည္ႏိုင္ေရးႏွင့္ ကေလးမ်ား ကိုယ့္အားကိုယ္ကိုးတတ္ေစရန္ ရည္႐ြယ္ကာ ေဂဟာရွိကေလးမ်ားထဲမွ ေမြးကင္းစမွ အသက္ ၁၈ ႏွစ္အထိ ကေလးမ်ားကို စားစရိတ္တစ္ေသာင္းက်ပ္၊ အသက္ ၁၈ ႏွစ္မွ ၂၀ ၾကားကို စားစရိတ္ ႏွစ္ေသာင္းက်ပ္ႏွင့္ အသက္ ၂၀ အထက္ ကေလးမ်ားကို စားစရိတ္ ႏွစ္ေသာင္းႏွင့္ ေနစရိတ္ သုံးေသာင္းေပးေဆာင္ရန္ သတ္မွတ္ထားၿပီး ကေလးအားလုံးမွာ ေရႏွင့္ မီတာခအတြက္ တစ္ဦးလၽွင္ ႏွစ္ေထာင္က်ပ္ျဖင့္ လစဥ္ေပးေဆာင္ရသည္။

ဝင္ေငြမရွာႏိုင္ေသးသည့္ ကေလးမ်ားအတြက္ ကေလးအႀကီးမ်ားက စရိတ္မၽွခံေပးၾကသည္။ ရရွိသည့္ ေငြေၾကးအားလုံးကို ေဂဟာ၏ လစဥ္အသုံးစရိတ္အျဖစ္ ေပးသြင္းျခင္းျဖစ္သည္။

မိဘမရွိသူ သို႔မဟုတ္ ခိုကိုးရာမဲ့သူ၊ ပညာေရးလိုအပ္ခ်က္ရွိ၍ မိဘမ်ားႏွင့္ ခြဲခြာေနထိုင္ေနရသူ မည္သို႔ပင္ဆိုဆို ထိုကေလးမ်ားတြင္ ကိုယ္ပိုင္ေငြေၾကး သိန္းဆယ္ခ်ီအထိရရွိေစရန္ ရတနာေဂဟာက ပ်ိဳးေထာင္ေပးႏိုင္ျခင္းသည္ ထိုေဂဟာ၏ ထူးျခားခ်က္တစ္ခုပင္ မဟုတ္ပါေလာ။

ကေလးမ်ား၏ အနာဂတ္ဘ၀မွာ ေတာက္ပေသာရတနာမ်ားအျဖစ္ ဆက္လက္တည္ရွိေနႏိုင္မည္ဆိုသည္မွာ ဧကန္မုခ်ပင္။

ထိုကေလးမ်ားကို ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ခဲ့သည့္ ရတနာေဂဟာကို ေရွ႕ဆက္တည္တံ့ေနေစရန္ ဦးခ်မ္းသာေအာင္က ယခုကတည္းကပင္ စတင္ေဆာင္႐ြက္ေနၿပီး စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ေသာ အရည္အခ်င္းရွိသည့္ကေလးမ်ား ေပၚထြန္းလာေစေရးအတြက္ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးလ်က္ရွိသည္။

ရတနာေလွကို ဆက္လက္ေလွာ္ခတ္သူမ်ားကို ေလ့က်င့္ေမြးထုတ္ေပးေနသည္။

ဥယ်ဥ္မႉးေကာင္းေၾကာင့္ လွပသန္မာေသာ ရတနာပန္းပြင့္မ်ားထိုေဂဟာ တစ္နည္း ထိုဥယ်ာဥ္မႉးေလးအတြင္းတြင္ ရွင္သန္ဖူးပြင့္ေနၿပီမဟုတ္ပါလား။

လက္ရွိရတနာေဂဟာ၏ ကိုယ္ပိုင္ရပ္တည္ေနႏိုင္သည့္အေျခအေနကိုလည္း ဦးခ်မ္းသာေအာင္က ဂုဏ္ယူစြာျဖင့္ ယခုလို ဆိုသည္။

“ကၽြန္ေတာ္တို႔က အသက္ရေအာင္ ေမြးဖို႔ထက္ ဘ၀လွေအာင္ ေမြးေပးတာပါ”

ေမသက္ဇင္

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *